文档介绍：品牌策划全案关于""品牌建设构想1•市场调查与分析品牌身份识别品牌定位4•企业战略规划品牌战略规划企业形象识别品牌形象识别&-2016年品牌建设执行表品牌导入期2014.——-2016年品牌建设预算表战略策划少执行费用战术策划与执行费用第一部份引言划可以使企业有“五出”的效果:(1)(2)(3)(4)(5)条条人路通罗马,但是最近的路只有一条。策略规划就是寻找这条路。一个好的策略规出成果,出机制,出品牌,岀人才,使企业获得实实在在的利润利项n的成功。促使企业逐步形成更高效率的管理机制。建立或提升金业的品牌形象。出网络,使企业建立属于自己的营销网络。在合作的过程屮锻炼出一批高素质的策划人才。品牌建设构想强势品牌的建立决不是靠短期的低价格路线,也不是靠精美的广告宣传片,而是盂要金业健康持续地树立自己的企业文化,与消费者建立牢固的关系。纵观国际市场上历史较长的强势品牌无一不是这样。品牌建设构想流程图。品牌建设构想流程图槊•造品牌首先要对企业的有关内外情况进行深人细致的市场调查,明确品牌战略规划,在设计、生产、销售之间进行协调,以确保新产站符合消费者的需要,在市场上受到欢迎。只冇在新产品具备了一定的优势后,才可以把它推向市场,否则将难以建立品牌。一、市场调研内容(企业营销环境调研、企业运营状况调研、品牌状况调研)(一) 企业营销环境调研市场需求调研市场的需求状况;市场需求的影响因索;2市场需求的发展趋势;消费者的构成、分布及消费者需求的层次状况;⑤消费者现实需求和潜在需求的悄况;⑥消费者的收入变化及其购买能力与投向等;市场竞争调研竞争对手在目标公众中的信誉和形象;竟争对手的规模实力;竞争对手的市场战略和竞争战略是什么;竞争对手的市场占冇率;竞争对手的经营管理状况;竞争对手的销售渠道情况;竟争对手的价格的调查;竞争对手在形象策划活动屮采取了那些行动,效果如何;⑨竞争对手的新产品开发能力及市场营销能力如何;⑩竟争对手未來发展的趋势及动向;;主要民族的基本特点;目标市场消费者的价值观念特点;hl标市场消费者的审美观念特点;口标市场消费者的社会吋尚;目标市场消费者的教育水平;口标市场消费者的文化修养;政策法规调研国家方针、政策、法律、条例等;对近期的有关方针、政策的变化都应进行追踪研究和调查;③政局的稳定程度;国家、省、市有关行业的方针政策;有关牛产经营的法律规定;3(二) 企业营运状况调研生产状况调研企业布置调研:管理系统的位置是否能最佳辐射代工厂各部门以进行冇效的管理;代工厂运输系统与厂外运输系统的衔接;代工厂运输系统能否与生产系统有机连接;劳动供应系统是否能最有效的向各车间供应原材料;代工厂各车间的布置是否符合物流方向;动力和供水系统能否保证生产的运行;后勤部门的位置是否能便捷的保证各部门的正常运行;安全系统的位置是否能保证以最快的速度处理代工厂内任意地点的突发事故;代工厂布置是否有利于未来企业进一步扩大规模等;企业生产效率:各工序Z间是否冇效连接;企业生产质量:企业质量管理制度是否完善;质量检验是否有明确的标准并配备了合适的工具;包装能否保护产品并注明了所要求的标记等;营销状况调研营销策略调研;营销模式调研;营销定位调研;产阳策略调研;促销策略调研;分销渠道调研;财务状况调研营业收入调研;利润总额调研;成木费用调研;4新产品开发费用调研;利润率调研;资产合计调研;另外,还要考虑以下四方面的指标:英一,变现能力是企业产生现金的能力,対企业的稳定性有很大影响,反映企业变现能力的指标主要有流动比率和速动比率,流动比率也町反映企业的短期偿债能力,其计算公式如下: 流动比率二流动资产/流动负债;速动比率二(流动资产-存货)/流动负债;其二,资产管理比率用来衡虽:企业在资产管理方面的效率,主要指标有营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。营业周期指从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的这段时间,营业周期越短,说明资金周转速度快,其计算公式为:营业周期二存货周转天数十应收账款周转天数;存货周转率是评价和衡量企业购人存货、投入生产、销售收回等各环丹管理状况的综合性指标,其计算公式为:存货周转率=销售成本/平均存货;应收账款周转率反映应收账款的周转速度,若能及时收回应收账款,证明企业的触期偿债能力强,反映企业管理应收账款的效率,其计算公式为:应收账款周转率=销售收人/平均应收账款;流动资产周转率和总资产周转率反映了资产的周转速度,周转越快,资产利川就越充分,其计算公式分别为:流动资产周转率二销售收人/平均流动资产;总资产周转率二销售收人/平均资产总额;其三,负债比率指债务和