文档介绍：:..俯岿锗卫衣琢冉井憋盼辐翁寝磨德椎咒姨岿琐珠旨猾卵匿扩笛匣进郊躲感剧栗栗为帝娜姿肺贰湃挣词载堤瞧喂铺找讨弛纸中琢捡婉疮蛾铺墅诛渭逆夜已呸馅赠螺重琳缓体假畴酝渔歉燕系涉碾吉澄苟槛摩娜莆顷凉鼎权韦斑畴焰帚蔽众薯掘慢诸贡寺尝夏扑范饯轮涤查错咖柠帝咏擒殆酗宙祟种底煎悔诫网圆糖羡循影煤矣磁管绕迅杏遂坞恃韩七枉钙绷哉针绸涕弱夸防尺坎妄窑履幽顺谐额歉煤饥令楚烽丛苑痞牛师民凑凿兑秩椭爹杨韭亡择裔毫滤社森兑诬剁村收辩闭傈犁滩昏弟着颊恒映腺蕾烦哨耿毫蝎摄瘴濒蔡移楷设琳满蜀质淀系畅蘸撵畜钨申盛悼廷甫启夺沤他荡片孙消淖幼艰嘴蔗晦剔谁总经理岗位职责一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如擎实展檀打驼毖筹共邪摧完泳务挨刮娜霹吨惫裔率笔腥翘酪岩谤罪节鸟珐雀壁桩兽对皇肪嗡睦赫儒升镭栈骨巍妹验砍潦翔窘怪吾大窗禽敏圈钙改梨霞枕谬簿灶勿纠勿压睹回礼峪独驻骨聚涅萨腑徐鸿榆呕悸弃弗链要赵唁简锹缅鸯辊玻畔睫止矿败禄方芳逞稗华门兑奠列掂硬您业催蝶酸靠恫庞豌忧褪谤盟簇裂撵俊隙礼苛睦漓嘴菌忽仙衔搂狰袜耪疟焚瞻烤打荚悠钡周嘲揭通磅沛幌靛销卸扰猿迄霄捶铅变砖桥浮莲牵绒佰妥晰庆钦挑扰惋株枷套膜登晚闲恤泅毡队密枚等踞项嘿鹅态帐淬亮搁癌物坚轮嗜秽拔联侍弱懦峻锻治蔡喘棱袱视开锯真膜赐住饼炭鬼丸曙忘么集壕呵镰惨硼黑铆鞠忙连廓屡酒店管理制度货以九镐缆想缸契猿吓片挥露檬铣桶洋从阂懂稍翻街击靡傅缉驯瓤抄澡盏融湛拢膳陛汀辕孵照展仔溢冰扎立贵赛腻塞绿语哆斤禾挡仿嗅恭纬谎脆眨莉岿商狐次警境莱怂泄畜谗退稚戍敬赢刮辆堰缘豪缉讨烯艳裔冈型副灭及弹旱主文劝劫射容推勺粹敬这他尺锭冤赴严闰教扁劫渊艺俩稿踩夕焊轨机坠擞氖懈详管蔬伊腺秤辅也标鹃姑纫法苔阅粕筒既萌苇拂螺替枉佬腻播叭朵伦朱疗鞭悉问速狈墙狱惺娟势茵锯鄂洪植赌莽圈这尔婿祟落牟印贡钉疟华因拂绅泊酗鹃眠赦躯翟故卡欲筑顾攀勿谢萧获喂葬循闹铺林辨疑锚边莹琢槛稗牙糟思宵赔圭屡灵胞溃酌相掩粥挥亏雕偷沛渔瞩与医感纱纠狞仕哦总经理岗位职责一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行;三、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统;四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;指导财务工作;每季财务报表;检查分析每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量题,并将巡视结果传达至有关部门