文档介绍：1教师奖励性绩效工资的考核实施方案(试行)根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》,为适合教育教学的发展,能充分调动教师的积极性和创造性,提高学校的教学质量。现结合我校实际,而制定我校教师奖励性绩效工资的考核方案。一、考核原则1、坚持做到“公开、公平、公正”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公正,确保构建和谐校园。2、坚持“按劳取酬,多劳多得,兼顾全面公平”的原则。3、坚持向一线教师,业绩突出的教师倾斜。二、绩效考核的内容,要素及分配方法学校对教师的绩效考核以政治思想表现、工作态度、履行职责和工作成绩来体现。以学期为单位,按照学期考核计分和细则实行百分制量化计分。在每个月奖励性绩效工作中,提取30%作为期末质量目标奖励,70%作为月基础性奖励工资,是根据考核对象的表现,在自查自评的基础上,由学校考评小组逐项对照核实,打出实际得分,确定每位教师的月绩效工资,在每学期结束时发放。绩效考核的结果,既是教师绩效工资分配的依据,同时也可作为教师资格认定,岗位聘任,职务晋升,年度考核,表彰先进等工作的重要依据。三、考核评价细则:2(一)、班主任津贴1、全校六个班,按每班每月发放100元计算,共计每月发放600元。2、全校89个学生,按全校人数÷6=平均人数(15人)为达标班额数,超出达标人数按每增1人增2元计算,减少类推。3、评价标准以100分为满分,分为以下几方面打分:①以班主任在学校安排的工作下,能布置班级按时完成学校布置的一切任务为准,不能完成的班级每次扣5分。②以班级纪律、学风为准。班级纪律差、学风差,每次扣2分。③早上早读前班主任要到场督促学生做好清洁区和教室的清洁工作,缺一次扣2分。④以教室桌凳、门、窗完好为准损坏一次扣3分。⑤校、队会、广播操、外出活动等,要做好学生纪律安全工作,否则一次5分⑥以班级安全教育效果为准,出小事故一次扣5分,大事故停发本学期班主任津贴费。⑦以学生巩固率100%为准,退学一生扣2分。⑧每学期必须进行全部家访一次,缺一人扣1分。公式:班主任每月津贴总金额÷全校班主任总得分×班主任个人得分。(二)学校领导、大队辅导员、教研组长、体育管理员、报账员津贴。31、学校校长负责学校全面的工作每月150元,副校长、教导主任每人每月130元。(如果上级有规定,则按上级规定)2、大队辅导员负责少先队工作,每学期给予补贴180元,但必须有计划并按计划进行才足额发放,工作不负责,视情况扣减。3、教研组长:负责学校本科教研工作,每学期补贴100元,有计划并按计划工作才能给予足额发放,否则视情况扣减。4、报账员:负责学校财政报账工作,每月给予补贴60元,每学期按5个月计算。5、体育管理员每学期100元,水电工每学期200元。(三)教学目标质量奖教学目标质量奖包括期末考试奖、名次排列奖、毕业班升学测试奖。在奖励性绩效工作的30%中,如果期末总奖励值超出30%,按百分比打折。1、以全镇期末考试成绩为标准,设立平均分、优秀率、优良率、及格率四个奖项。2、一至六年级语文、数学、英语以原班底上学期期末统考成绩分值为标准。每单项成绩比原班底上学期期末统考成绩分值排名各项,(例:上学期班底成绩是第15名,本学期成绩是第13名,用本学期第13名成绩与本学期第15名成绩比较)每单项高出1分或1%率加10元,每单项200元封顶,总项60