助理人力资源管理师考前重点 薪酬管理.ppt

文档介绍：企业人力资源管理师
三级考前串讲
主讲人:左京
第五章 薪酬管理
第一节薪酬制度的设计
第一单元薪酬管理制度的制定依据
第二单元薪酬管理制度的制定程序
第三单元工资奖金制度的调整
第二节工作岗位评价
第一单元工作岗位评价的基本步骤
第二单元工作岗位评价指标与标准
第三单元工作岗位评价方法与应用
第三节人工成本核算
第四节员工福利管理
第一单元福利总额预算计划
第二单元各类保险金和住房公积金核算
第五章薪酬管理
10 : 20
制定企业薪酬管理制度的基本依据 P214-216
单项工资管理制度制定的基本程序 P217
常用工资管理制度制定的基本程序 P217
工资奖金调整方案的设计办法 P218
影响员工薪酬水平的主要因素 P211
企业薪酬管理的基本目标和原则
企业薪酬管理的内容 P212-213
企业薪酬制度设计的基本要求 P214
衡量薪酬制度的三项标准 P214
第一节薪酬制度的设计
制定企业薪酬管理制度的基本依据 P214-216
八项依据
单项工资管理制度制定的基本程序 P217
四步程序
常用工资管理制度制定的基本程序 P217
十一步程序+ 四步程序
工资奖金调整方案的设计办法 P218------0911

五步程序
工作岗位评价的主要步骤 P224
工作岗位评价的主要方法 P242
确定工作岗位评价要素和指标的基本原则 P228
工作岗位评价指标的特点和构成 P226-227
工作岗位评价的基本功能
工作岗位评价与薪酬等级的关系 P224 [Y]
第二节工作岗位评价
工作岗位评价的主要步骤 P224
十步步骤
工作岗位评价的主要方法 P242
1、排列法 P243-246
四个步骤+ 四个步骤
2、分类法 P246-247
六个步骤
3、因素比较法 P247-248
五个步骤
4、评分法 P248-251
五个步骤