文档介绍：旅游管理系学生会干部、班干部考核制度
为了更好的响应学院领导袁主任强调的教学与学生管理的合一的要求,并提高旅游管理系学生会工作效率,做到对系、教学部学生会干部的管理有明确的依据,特制定学生干部考核制度。
一、考核范围
系学生会、教学部学生会
二、管理考核权限
团总支负责系学生会主席团的管理和考核,系主席团负责各部长的考核。各教学部指导教师、系纪检督导员(副主席级别)负责考核教学部主席团部长的考核,教学部各部长负责对各部干事考核。
三、考核规则
每位学生干部原始分为75分,按一下条例相应加减分数,每周一公示,每一月进行总结,到学期末将评分结果记录上报。积分在60分以上为合格,可继任为学生干部,积分80分以上都为优秀,可作为评优秀或升职的重要标准之一,积分60分一下者,为不合格,免去相应的学生会干部。
四、考核制度
(一)(每周一次,系学生会每周日晚自汇报工作,系学生会各部长安排下周一活动)
1、必须认真完成会议记录,以便会后更好的开展工作。
2、会议不得迟到、早退和无故缺席,迟到和早退两次视作缺席一次。
3、系例会必须向主席请假,教学部常务主席须向系秘书处上报主席或纪检督导员做好记录。
(二)值班制度(系学生会统一安排)
1、值班人员按照分好的值班表认真做好值班工作,且担负起责任。
2、值班人员必需积极完成老师交给的任务,系主席团及系教学部督导员随时检查值班情况。
3、值班人员无理由不值班,三次作自动处理。
(三)工作会议记录(系、教学部及各不会议都要有记录)
1、会议必须要有会议记录,内容充实。
2、会议记录必须内容准确、详细,书写工整清楚。
3、会议记录要求每周日上交一次,交由秘书处检查和保管,上报纪检督导员。
(四)工作计划总结考核
1、系学生会各部部长必须要再开学期开始前根据本部门的实际情况制定出可行的工作计划。(并要求各教学部部长上交本教学部工作计划)
2、系教学部各部门要求严格按照工作计划开展本学期工作。
3、工作计划要求合理、务实。
4、每学期末系、教学部各部部长(副部长)要总结一学期的工作情况,即工作总计
5、每学期末系教学部各部门干事上交个人小结一份。
6、总结报告要求简洁,实事求是。
(五)工作态度考核
1、在职期间,工作积极进取,表现良好且无不良记录。
2、在工作中能发现问题并及时解决问题,是工作圆满成功。
3、能经常向管理学生处汇报工作与学生会指导老师交流思想。
(六)对行为道德考核
1、带头热爱祖国、关心集体、关爱他人。
2、带头遵纪守法、不酗酒、不吸烟、不赌博、不打架斗殴。
3、带头讲究仪表、穿戴整洁、不留怪法、不穿拖鞋、背心进入公共场所。
4、带头讲文明有礼貌、尊敬师长、不说脏话、粗话。
5、带头维持课堂纪律、上自习课、开会时自觉关闭通讯工具铃声。
6、带头团结同学、友爱互助、不拉帮结伙、不欺骗他人。
7、带头维护公共财产、保护环境、节约用水、不浪费粮食、不随地吐痰、乱扔垃圾。
8、带头抵黄、毒、赌的侵害。
9、带头严于律己、勤奋自强、不铺张、不通宵上网。
10、带头勤奋学习、不浪费时间、不迟到、不旷课、不舞弊。
11、带头遵守宿舍管理规定、履行值日义务、保持寝室卫生。
12、带头见义