文档介绍：光伏发电项目达标投产实施细则达标投产实施细则概述编制目的以达标投产工程为主线,落实国家《建设工程质量管理条例》和《关于加强基础设施工程质量管理的通知》要求,牢固树立精品意识,强化工程质量管理,提高工程整体质量水平,实现工程零缺陷移交,实现本工程达标投产的目标,特制定本达标投产实施细则。编制依据国务院令279号建设工程质量管理条例;《电力建设施工、验收及质量验评标准汇编》;《电力建设安全工作规程》;《电力建设安全健康与环境管理工作规定》;《电力建设工程施工技术管理导则》;建设单位制定的本工程“达标投产规划”;《***工程建设质量管理规定(试行)》(国家电网基建[2014]699号);《***输变电工程达标投产考核办法》(国家电网基建[2011]255号);《电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工[2003]153号);《电力建设施工质量验收及评定规程第一部分:土建工程》(DL/);电力建设工程质量监督检查典型大纲(火电、送变电部分);《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/~);《电力建设房屋工程质量病防治工作规定》(电建质监[2004]18号);工程建设标准强制性条文电力工程部分(2011年版);《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28—2002);本公司《管理制度汇编》;本工程现场勘察资料、施工图纸、招标文件工程概况及主要特点工程概况xxx本项目设计装机容量50MWp,由50个1MWp的光伏发电单元组成。每500kWp光伏组件汇流设备与一台500kW逆变器构成一个光伏发电单元,每个光伏发电单元经逆变器将直流电转换为低压交流电,两个光伏发电单元经1台1000kVA双分裂绕组升压变压器,将逆变器输出的交流电升压至35kV,通过采用2回35kV出线接入哈密东南部山口光伏发电区域新建的220kV升压站。工程特点本工程施工时间紧、任务重,施工人员调配难度大,施工强度高,带有突击性的特点。施工资源安排、人员和施工设备配备、材料供应等方面要充分考虑这一特点,加强现场管理,精心组织,科学安排好各项目的施工。由于工程所在地建材市场不尽健全,可能造成施工材料、设备供应困难,施工队伍进场后将及时编制施工组织设计,做好施工设备及材料的计划,零星材料统一在哈密市集中采购,保证设备和材料的供应,大批量材料及构配件统一由公司物资部门采购供给。施工达标投产目标施工质量目标工程质量目标:xxx工程合格工程。施工安全目标不发生人身死亡事故和重伤事故;不发生一般施工机械设备损坏事故;不发生火灾事故;不发生负主要责任的交通事故;不发生因工程施工而造成的电网非正常停电事故。文明施工和环保目标依据《***输变电工程安全文明施工标准化工作规定》编制并严格执行本工程《安全文明施工实施细则》,实现安全文明施工“六化”要求。工期和投资目标工期目标工程计划2015年08月30日开工,2015年11月30日工程整体竣工。依据合同工期要求,合理组织施工,严格关键工序控制,确保如期竣工移交生产。投资目标根据工程进度,及时编制工程用款计划;根据工程现场实际施工情况,及时提出合理的变更申请,避免造成不必要的资源浪费。降低造价,决算不超预算。工程档案管理目标所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码档案等工程档案与施工进度同步形成,及时归档,数据准确、真实可靠、完整齐全,满足合同及工程档案管理要求。达标投产管理措施制度保证措施为了保证各项质量控制措施的落实,项目部建立健全相关质量管理制度并认真落实。为实现本工程达标投产目标,针对工程特点及管理要求,编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实,以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果。施工质量工作责任和奖惩制度;施工图会审及技术交底制度;原材料检验、试验,设备开箱、交接,及跟踪管理制度;施工质量检查、检验、不合格品纠正制度;隐蔽工程验收制度;设计变更及材料代用管理制度;计量器具管理制度;质量事故报告及处理制度;档案管理制度。组织保证措施施工技术人员到现场进行实地勘察,掌握现场地理环境,编制针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案应经施工技术人员论证,内部履行审批手续后,报本工程监理部审核批准后实施。分部工程开工前,项目部需组织技术、质量、安全等部门,结合本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。工程开工前,由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门,对施工图进行认真审查,并提出修改意见,审查时应特别注意工序接口及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况,及时书面向监理反映。注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息,结合本工程特点,经严密的技术经济分析和必要的试验、试点,积极在本工程