文档介绍：1 信息化管理
制订信息化战略规划
建立信息化评价指标体系制定企业信息化管理制度
制定信息化标准规范
信息化组织机构设置与调整
全员信息化培训
企业信息管理师职业资格认证
制定企业信息化管理制度
(一)本节的学习目的、应掌握的技能
通了解企业信息化管理制度的制定原则,掌握制定的一般方法。
(1) 企业信息化管理制度的制定原则
(2) 企业信息化管理制度的评价与调整
企业信息管理师职业资格认证
(1) 企业信息化管理制度的制定原则
①效率性原则
②精确性原则
③完整性原则
④可用性原则
⑤预见性原则
⑥集成性原则
企业信息管理师职业资格认证
①效率性原则
信息化是企业为响应市场环境快速发展变化,对效率需求大幅增加的产物,因此企业信息化建设与应用也必然对效率具有很高的要求。
设计合理的企业信息化管理制度时应当意识到管理本身也是具有成本的,所设计的制度应该简洁明了,易于理解,易于在企业中推行。
(1) 企业信息化管理制度的制定原则
企业信息管理师职业资格认证
②精确性原则
企业信息化管理制度要力求准确,切忌含糊其词,能够进行量化的管理指标要进行量化。
(1) 企业信息化管理制度的制定原则
企业信息管理师职业资格认证
③完整性原则
在未来的企业中,很可能每位员工都是企业信息化的建设或应用者,企业信息化管理制度的制定要覆盖到与信息化相关的各层面人员,最大限度地避免信息化建设与应用过程中的管理黑洞。
(1) 企业信息化管理制度的制定原则
企业信息管理师职业资格认证
④可用性原则
企业往往分工比较明确,人才架构较为复杂,不同工作岗位的人员的信息技术技能参差不齐,在设计信息化管理制度时要注意繁简适宜,照顾到企业人员的各个层面。
(1) 企业信息化管理制度的制定原则
企业信息管理师职业资格认证
⑤预见性原则
信息技术的发展日新月异,一方面企业要在新技术引入的过程中及时对一些不适宜的制度进行调整,另一方面也要在设计信息化管理制度时对新技术的发展与应用趋势具有一定的预见性,为新技术的引入铺平道路。
(1) 企业信息化管理制度的制定原则
企业信息管理师职业资格认证
⑥集成性原则
在制定企业信息化管理制度要注重与企业现有制度的有机结合。
企业信息化管理制度是企业管理制度中比较新的一个门类,需要专门进行制定,但随着企业信息化步伐的加快,企业信息化管理制度将逐步融入到整个企业的管理制度中。
(1) 企业信息化管理制度的制定原则
企业信息管理师职业资格认证
①评估
对企业信息化管理制度的评估可以前文所述的制度制定的原则为尺度进行衡量
从企业的文化、价值观念、管理基础、生产经营特点、外部环境等角度入手对制度进行评估。(针对性)
除进行上述的评估外,制度执行效果的好坏则是对制度进行评价的最直接的指标。(效果性)
②调整
企业信息化管理制度的试行期是对制度进行调整的最好时期。
在制度进入正式期后,应避免过于频繁的调整,可在相对较长的一段时期内对制度进行一次修订,亦可对原有制度增加补充制度。
制度的评估与调整工作可以交由委员会性质的机构执行,以避免制度调整的主观性与随意性。
(2)企业信息化管理制度的评价与调整
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企业信息管理师职业资格认证