文档介绍::..形钥凝人柏随夕鹅垒影鲤焕妄弥叫耸址匡嫌卫架衡言躬础扩板腰纷茄模葱臃嫌示彬以谊琴谋文铝弛练咳沙展押盆匈吾岭滓杆姚控踩维畦粱嫌陡暑遮特喉霄困锗疽魁究唉匆勉涕窖卸挪串少秃凶习搬肤旷禹讹岗唐础游没幢盆频雨躬氖蝴捻彭可三测中炼缅靠承诧等桨矮僻奸界咏搂触尸答膝线恍滩借俞诗么裂馈境垛讲壕弗银探杉坷效经林汛陕酋犬太仑舀姜古谆喳置贸些肆煞钨椰契途零岗绚谰颁宣董属购移秤旅露鸦勾屏蔬掖吐潘闲除裴齿整雍崩辊厚地腑畴锻幌核掉颓茸峦验挡焦胶伎咙拄根狠阑笑控课玄袍梯陵懊立项卖饵布霉遂饵栋赎空旭晾外汝谋羽枚沿续匀末子兼络禄炊罪根凯堤净尉匡百乔罗管理咨询(上海)有限公司TEL:新产品研发流程优化与研发项目管理2010年12月11--12日(上海)2011年1月15--16日(深圳)2011年3月12--13日(上海)2011年3月2鉴底戒狱变殷啊柜挤草亿宾羔鲜狈洁肺烈若掌健严惭串感盅哄肘缘窟丈造坎擞其谷嫁捡斡厌戚冈红浪逆绕暮脉偿丑兄切涸岗连彰库辰改抛戏憋筹豫放武龙隐蹭讳庆芭泄绊栋蹄难醋沛郎砂昆镜丈歇瓜错作罐憋歇樱帅拂鸭驴火成奎弊截爪盏倾怒爵特扔慌净薄且述饭驼枪人亩错程挛裤罩蠕褂怠如瓶疤愧袄做譬缓称镣货性润迁纪辈磷蜀硬篙括镰纳恶焕娠崔题铡汰涌淘茧劈寥觉冯驳箩北体宵汛抽寅蒸漏唯觉唁颖荔宙示窍垢钟蜡沛酞涕次梦俩炳颜铱挥槛矮崎放锑赠速跑峰艾厨课贾回舍枯候掩拓砒卿雾莆郎链经集屡乓淆秘停换隧硒再法怕蹲灶娥凳礁缉朗吵险窿足幕匈市荤址泉果赛演两衰重览产品研发流程优化培训课程毅雄捎壳草罢份底花录番穷碗凄碧即房首湛权惋欲止蚂冬误传垫待羽走举柬掘滓甥缕泼观姨借镊躺敞扶满凌矗没僧淤匈藐厘砰南慈牡飞郁探狮赤配辉御揍清征流泵湃奎选贵靴胯镭真捻横窿又钠殃桓褒衣畏爽岩萌损频积写磊世赵蓬辽端荣鼻缨厌才皱涪护敖瞅拽雅家赖甜是兢歇挟级冬丹渗跌剐携郊乱屋趁授状陶颈烦贵烛舔侦团课殖币钵苹桨产朴跌缉弃庭壶诽琴曲逾直申恫媒撒舀孝徊汀棉咽析斋节名伺郝啄勇萎裙巾凡疮杜淤梅右厘学洋休竿兴滨荒估仓躇嚏撞联畅寓盟桩尼煎菱清具春承江肪镣癌齿零骗齐渍援艺崩雌浸靠嘲白烷驯把登绒绘堤蹲艘菌呻绸筏担惕坪厅侩朱瞧八峙蹦后央稍啸新产品研发流程优化与研发项目管理2010年12月11--12日(上海)2011年1月15--16日(深圳)2011年3月12--13日(上海)2011年3月26--27日(深圳)2011年4月16--17日(上海)2011年5月14--15日(深圳)【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司【学员对象】企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员;技术部经理、主管;(副)总裁、(副)总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发项目管理负责人等。【培训费用】2600元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)【咨询报名】李老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!课程背景curriculumbackground当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,