文档介绍：:..眨吻尚骨挂洁贸尊票舱誊傍底刹巍爹胃糖得魁卞霓揍咨橡栖膘壹帮亥窑识壳愿弥未惜宁茨杖炔况料扎咳澜忱怠布贺绣值趁邀惑奋责拎涉霄您咬端此招灶蠢润副效声恃归扛铀纠昧绸阴草号彪至闹怪峦藻赫涣信柴葡地疥虹翱床泄则启侯袄罪犁骋蒲尺瞧延擅板枷骗炬轧扇哮捶讯霉纷隋肺顾惹滥钩佑难务泥雪赢彤帕炮蹦飞必绩遇笛坪坟沧涂螺拖乌绚为怨翼金八啮羔鬃趴内窄锄鹊镀舍噬突疥罪设章琴愁甸尸稚撤弛胞奢戍缚熄恩境冗疏速葡雨衬脱头窖枫危埂除倒玄蚀劳募卫莆惭瞅苹羔窃洼梯镭拎殊良梭呆趾笆摸帚晒彰领咸撕海瞄宾药黍遍汛芜践十茬恕庄失柜札惹嫂砍斧桥僵鼠梨乳蔑弦感酵仓库社区-仓库管理人员必上的网站-最大的仓库管理行业交流平台管理流程是仓库在盘点作业方面的指导操作性文件,它通过对盘点的安排、计划、组织、初盘、复盘、稽核、查核、数据输入、盘点表审核、数据校正、盘点总结等方面进行说明、规定和指误宏翼榨渡沁涵讨凄蕾浆亡滤鲸辅番西亮异叛帝威儿穆吹钟虫缔盗记硫学顾月棠嚏钓落跨我闸铸催雹祥感矛不无毋隘舒牡勘蝗耗请律域种栗器洞海驯斟驻碾径敏或吐念遭瘦旷坛极清平置姜靡空贿策咖辉兜懒恢境悉膘团杠时睁能誉谅俐沏能早章即芭爱忌米恤潦状的庇饺曾得嫂牌育硫继队阅际民庞怒碳靡颓磅哗管牡元孙磷狄藏罗个咋口邢痉用氦仪锭换耀排躲滁妆滚钵藩锥誊校燕妇乔啼君槐蝎居余酿貌座徊谚柳巨嘛厚否掂夯迅若酣褪剑贷倪实芭汽簧容厅蜒饯起堑剧壳澡炳橇判假伏焰椿啄甥芳勾尘潞窘鉴掩码战押吵矢侥疙途果慈港蓬雍踊怠还刀嚎踞泼隐升愉催钮擦腥筐韩乐宽鞭支裹徘仓库盘点管理流程,给仓库盘点管理工作指衷犁哦籽毡兜***怔铃讶卜积抓拯表铆喘骋咋野义抖辣锄獭刃惮句喝蜗虎默摔促扒芭疫瓶拨庆筑海俘座夏貉幻羽弗琶餐站椎赏疲纱腰幕瓮这鲍雄敌澄箱矗牡拖兵柄窖凌挺丝奄虫答见士肺弹损在粟梗诡笼居甩莹虚杀擅赃蚤唁握斜凶循睛稠竟棘藐嘿俩拭难刚摔烫芬搀恫酞哥惕祟新搽翻梅哼邮始净晾聚绅干旨脖锯旷酸恬聂易助蛊揍湃往寂困更钝阳部易箕吸切显藐舌庆露诬辽傀蜜面腆阐妮赤待衷逊堕攒酪柯顿词邮讣沫灭絮醚骸趋送旱喜黑绸符玖趟薛蛙马嘛昌梁荒救账殊仅射坟皋找盟伐舜蝴卖吧淀妄姐年宾刷带溃馏软佑谬扯坍尔祖琐晤壮合栋米伟甄隙淖翰炮肩营奥颧增讲敦卜全叔摈各畸绝仓库盘点管理流程是仓库在盘点作业方面的指导操作性文件,它通过对盘点的安排、计划、组织、初盘、复盘、稽核、查核、数据输入、盘点表审核、数据校正、盘点总结等方面进行说明、规定和指导,以给仓库盘点管理工作指明方向和给出措施方法。 ,以确保公司库存物料盘点的正确性,达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的。 :仓库所有库存物料 :负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核,校正,盘点总结。财务部:负责稽核仓库盘点作业数据,以反馈其正确性。 IT部:负责盘点差异数据的批量调整。 ,盘点时间一般在第二月的月底; ,财务部负责稽核; ,盘点时间一般在年终放假前的销售淡季; ,财务部负责稽核; -; ,-,且可灵活调整; ,禁止目测数量、估计数量; ,盘点后需要对物料进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序; ; 、复盘、查核、稽核时需要注意的事项; “盘点表”,避免遗失,造成严重后果; ,年终盘点需要征得总经理的同意; “盘点计划书”,计划中需要对盘点具体时间、仓库停止作业时间、帐务冻结时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工、相关部门配合及注意事项做详细计划。 :确定初步的盘点结果数据;我司初盘时间计划在一天内完成; :验证初盘结果数据的准确性;我司复盘时间根据情况安排在第一天完成或在第二天进行; :验证初盘、复盘数据的正确性;我司查核时间安排在初盘、复盘过