文档介绍：长岛国际节能监理管理细则义乌皇冠·长岛国际工工程项目节能工程施工监理实施细则编制:审核:批准:浙江南方工程建设监理有限公司义乌皇冠·长岛项目监理部二○○七年七月目录第一章工程概况第二章监理工作依据、内容、目标第三章监理工作流程第四章监理措施和控制手段第五章关键工序工程质量监理方案第一章工程概况工程项目名称:义乌皇冠·长岛国际工程工程类别:房屋建筑工程工程项目地点:廿三里街道八足塘村西面建设单位名称:浙江万锦房地产开发有限公司监理单位名称:浙江南方工程建设监理有限公司设计单位名称:浙江华阳建筑设计有限公司施工单位名称:浙江土木建设有限公司建筑工程设计等级为二级,非抗震结构;建筑耐火等级为二级,建筑合理使用年限为50年,屋面防水等级一级,防水砼的抗渗等级为S8,建筑防雷类别为三类,结构安全等级为二级。本工程节能主要有墙体、门窗、屋面、地面、通风与空调、配电与照明、检测与控制等七个节能分项工程组成。工程项目组成、建筑规模及主要建筑结构序号工程名称建筑规模结构形式1地下室41615m2框结构2高层82401m2框架剪力墙结构3多层42480m2框架结构10、工程造价总额:17500万元11、工程项目计划工期:525天12、工程质量等级:合格第二章监理工作依据、内容、目标第一节监理的工作依据1、国家、地方的专业工程施工验收规范、规程,质量评定标准,及有关文件和规定。2、设计图纸和技术资料。3、监理规划。4、施工组织设计。5、施工承包合同、监理委托合同。第二节监理工作内容在施工阶段,监理单位依据合同对承包单位进行监督管理,其主要工作是控制工程建设的投资、工期、质量,进行工程建设合同管理,协调有关单位间的工作联系。重点是施工全过程的质量控制。1、开工前准备工作;2、采用“四手段(检查、测量、试验、指令性文件)”认真对本工程的土建工程质量进行监控,特别要抓好关键部位、关键工序的监控,使工程质量达到预期目标;据项目总进度的安排,合理调整节能工程的交叉施工与进度控制,以达到如期完工的工期目标;4、积极建议采用先进技术,降低工程造价,缩短工期,提高业主投资效益,加强工程投资管理。第三节监理工作目标根据本工程的特点,我浙江南方监理公司组建项目监理部投入工作,力保本工程的各项目标如期完成。项目监理部全体成员将通过认真而勤奋地工作,全面履行监理公司规定的监理单位的权利和义务。严格监理,热情服务,公正地维护各方的利益。1、质量目标:合格。2、工期目标:施工合同工期。3、投资目标:施工合同价格之内。第三章隐蔽工程质量控制流程承包单位自检合格,向监理单位申报《工程报验单》并附隐检记录,质评表及有关资料承包单位下达监理通知并提出整改要求专业监理工程师施工现场检查验收专业监理工程师不合格整改后再次申请承包单位隐蔽记录单上签字认可监理工程师合格再次检查验收监理工程师承包单位进入下一道工序施工承包单位监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师整改后第三次申请承包单位合格第三次检查验收监理工程师下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师第四章监理措施和控制手段第一节投资控制一、投资控制的原则根据概预算和招标文件中的工程造价结算方法,在工程施工中加以控制,使项目法人的项目投资控制在批准的投资限额以内,以求合理使用人力、物力、财力并取得较大的投资和社会效益。二、投资控制的主要措施:1、建立健全的监理组织,完善职责分工及有关经费签证制度,落实好投资控制的责任。2、投资总额按子项目的不同类型切块或按施工进度切块进行控制。3、严格工程计量和工程变更程序。4、审核施工组织设计及施工方案,积极推广新技术、新材料、新工艺。选择最佳施工方案,合理开支施工措施费,提高综合经济效益。5、及时进行计划费用与实际费用的比较分析,找出偏差及时进行调整。6、加强合同管理,防止过早过量的现金支付;全面履约,减少索赔的可能性,正确地处理索赔。7、搞好与各协作单位的协调、配合,不要造成对方索赔的条件。第二节进度控制一、进度控制的原则根据施工总进度计划,分阶段、分部位地进行施工进度动态控制,保证工程按期完成。二、进度控制的主要措施1、落实进度控制的主要责任,建立进度控制的协调制度。2、审查施工单位的管理组织机构、人员设备、资质、业务水平是否适应工程的需要,并提出意见。3、审查施工单位提交的工程项目的总进度计划、年、季、月度进度计划,并督促其执行。4、审查施工单位的施工方案,督促施工单位尽量采用新工艺、新技术、采用高效能的施工机械设备,从而缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间。5、督促建设单位按合同规定及时向施工单位支付工程进度款,避免影响工程进度。6、及时进行实际进度与计划进度的比较,找出进度提前或拖延的原因,要求采取措施。7、做好各工种的协调配合,特别是交叉作业,合理组织安排。第三节质量控制一、质量