文档介绍：企业文化论文-企业文化对企业可持续发展的影响研究摘要:企业文化是企业的灵魂气质和个性气质,是通过培养教育形成的全体员工共享的企业意识形态。企业文化建塑不仅是为了搞好文明生产和标准化建设,最根本的目的还在于提高企业的管理水平,提高员工的个人素质和企业的整体素质,以最终提高企业的核心竞争力,实现企业的可持续性发展。通过对阳煤集团企业文化的分析,来研究企业文化促进企业的可持续发展,同时提出企业在建塑企业文化过程中容易出现的问题。关键词:企业文化;企业可持续发展企业文化是企业与生俱有的、不断发展变化的指导与约束企业整体以及员工行为的价值理念。研究企业文化的关键在于促使这种内在的价值理念更加直接、明晰地突显出来,用以结合企业的生存与发展环境,判断与企业生存发展战略或目标的符合性,从而推动企业文化与生存发展目标之间的相互磨合与调整,最终使企业走上可持续性发展的道路。换句话说,企业文化就是一个企业的思维模式,研究企业文化的目的在于准确地表达出这种思维模式,用于判断这种思维模式是否与企业的发展目标相匹配,从而便于思维模式的持续完善与发展,保障企业可持续性发展目标的实现。阳泉煤业(集团)有限责任公司,由始建于1950年的阳泉矿务局改制而成,是全国最大的无烟煤、冶金喷吹煤生产加工基地,是国家首批确认的特大型国有煤炭企业。阳煤集团以卓尔不群的斐然业绩,长期位居中国企业500强前列,是国务院批准的520户重点国有企业和优先扶持的1000家国有企业之一。荣获中国煤炭工业优秀企业奖、煤炭工业管理金石奖,被评为重合同守信用企业、质量标准化企业、AAA级信用度企业、山西省精神文明建设先进企业、山西省经济结构调整先进企业、全国五一劳动奖状。阳煤集团控股的国阳新能成功上市,业绩良好。阳煤集团通过产业结构调整,实现产业升级增值,将建成全国最大的无烟煤基地、全国最大的煤电铝基地、全国最大的磁材加工基地,成为中国的“鲁尔”。中国加入WTO之后,煤炭企业面临近几年来一个难得的好环境。入世为扩大市场份额、进入国际市场提供了机遇,申奥成功也将推动经济的发展,对煤炭的需求也会增大,国家继续实行积极的货币政策,必将对企业产生大的推动作用;国家采取的一系列政策,给煤炭行业带来了转机,煤炭产品价格回升、需求量大幅度增加。阳煤集团抓住这一难得的机遇,及时调整战略,推动企业发展,把企业做大做强。企业文化是企业的灵魂旗帜和个性气质,是通过培养教育形成的全体员工共享的企业意识形态。企业文化以理念为核心,辐射到行为、制度、物质等方面,产生强大的感染力和凝聚力。文化力和形象力,是企业核心竞争力的重要组成部分,是强势企业做大做强的深厚土壤。阳煤集团立足于市场竞争和长远发展来培育自己的企业文化、塑造自己的企业形象,使其产生强大的渗透力,既能够凝聚全体员工,更可以对外输出和扩张,从而有力地支撑“煤与非煤并重并举”的长远发展战略,实现“以大博强,十年百亿”的战略目标。阳煤集团在企业文化的建设方面经历了一个整合、提升的过程。第一阶段从1992年开始,为初步探索期,注重的是企业精神的提炼、养成,及文化活动的开展、引申。第二阶段从1997年开始,为引申推动期,开始对企业文化建设进行全面思考并逐步进行深化,注重的是企业文化建设形式与内容的联系、广度和深度的协调。第三阶段从2001年开始,全力打造阳煤文化。有企业就有文化,没有一个企业