文档介绍：山南雪域的龙马精神龙马精神山南地区残联理事长雍纪牢推开了民政局住宿楼一个房间的大门,指着这间二居室的屋子对我说,这里就是原来山南区残疾人联合会的办公地点。打开电灯,昏白的光线照亮了屋子中的几张书桌,地上放着“第十二次全国助残日”的牌子,让人一眼就能辨认出这是残疾人联合会的旧址,为了尽量扩大办公区,就连厕所都被改造成了办公室,曾经的局促可见一斑。走出房门,不经意地回头望去,看见了门上贴着几个字:龙马精神。“龙马精神”……我不禁感叹。想想刚刚去过的山南区残疾人联合会新址,那是一座拔地而起的四层大楼,这座设计完善、功能齐全的综合服务楼竟是由眼前这间厕所改造的办公室在短短几年时间演变而来的,这不正是残联人的龙马精神吗?山南地区经济发展相对落后,残疾人事业起点低,底子薄,残疾人社会保障体系与服务体系与发达地区相比还处于起步阶段,原民政局副局长雍纪牢走马上任残疾人联合会理事长之时,自治区残联领导打来电话,要点名批评山南地区残联的工作,雍理事长是援藏的老干部,在民政局也是叱咤风云,他当即立下军令状表示:你先别批评我,给我点时间,看看我的工作,要是工作完成得不好,你再加倍批评。“加倍批评”始终没有来,来的是拔地而起的大楼,渐趋完善的两个体系建设,蒸蒸日上的残疾人事业与山南残疾人的笑脸。这一切是怎么做的呢?总结与探索山南残联人首先分析工作面临的问题,一是山南地区残疾人工作队伍人员少,普遍存在业务水平相对较低,适应新形势下的残联工作能力较弱,尤其是各县残联没有人员编制,有些工作无法正常开展或不能及时落实;二是目前山南地区残联和各县残联基础设施建设处于空白,无法就地、就近开展残疾人康复工作,迫切需要予以改善;三是办公经费严重不足,制约了各项工作的有效开展。所谓对症下药,山南人对各项问题开展了针对性工作。在队伍建设方面,山南残联人下了很大力气。2005年,在地委行署的大力支持下,成立了山南地区行署残疾人工作委员会。2006年初,召开了山南地区残疾人联合会主席团第二次会议,补充、调整了残联主席团主席、副主席人选,推荐选举了残联理事会理事长和副理事长等人选,从而理顺了各方面关系,基本建立健全了残联的组织机构,为做好残联工作奠定了坚实的组织基础。扩充队伍,充实工作人员。为了进一步加强残联的工作力量,充实工作人员队伍,特地从地区民政局调整了5名干部职工到残联工作。2007年在地区机构编制委员会的关心下,给残联批设了两个内设机构,增加两个行政编制,批准成立了残疾人康复中心,并核定了3名事业编制。三是加强业务培训,山南地区紧紧抓住区内外的一切培训学****机会,积极组派人员,及时参加各种学****和培训,先后组派人员去云南、山西、湖南、湖北、安徽和自治区组织的学****培训和考察达40人(次),特别是2006年组派25名残疾人和残疾人工作者到自治区参加学****和培训,均收到良好的培训效果,培养了干部,提高了业务水平和工作能力。在基础设施完善方面,山南残联人想尽了办法,山南地区残联自成立以来,由于各种因素的制约,基础设施建设处于空白状态,机关办公和职工住房完全依赖地区民政局提供。为改变这种状况从2005年开始,山南残联专门组织人员赴内地考察、学****交流、洽谈援藏事宜,加强了与安徽、湖南、湖北三省对口支援的联系。并于2005年和2006年分别得到湖北省残联和湖南省残联的资金援助,结束了残联无援藏的历史。200