文档介绍：应收帐款管理办法福田公司管理制度—————————————?——————————————--2003应收账款管理办法北汽福田汽车股份有限公司1、目的为规范福田公司所属各事业部、子公司的外部应收账款的管理~加快应收账款的周转~最大限度地防范风险~防止呆、坏帐的发生。根据公司有关财务管理制度~结合实际~特制订本办法。2、适用范围本办法适用于福田公司所属各单位,含各事业部、子公司,在生产经营过程中所发生的外部应收账款的管理。福田公司所属事业部、子公司之间所产生的应收账款~属于内部应收账款。不适用本管理办法。3、引用文件无4、:本办法中所称应收账款~是指公司所属各单位在生产经营过程中~因销售产品、配件或提供劳务等~应向购货单位或接受劳务单位等福田公司以外的单位收取的款项。:指按公司规定程序予以授权并持有公司授权委托书,或临时接受公司委托~在指定的授权范围内~代表公司对外洽谈业务并负责签订协议、合同的相关人员。-2003应收账款管理办法指在销售产品或提供劳务的过程中~为规范业务流程~明确业务参与者的权利、义务、责任的全部协议、合同正本及其必须的附件。主要包括合同、电报、信函、电传、传真、电子数据交换及电子邮件等有形地表现所载内容、形式的资料~相关的送货、提货、托运、验收的单据、发票和其他结算凭证~以及其他与合同有关的书证、物证资料。5、、。其主要职责有:、考核,、比例计划的制订以及计划完成情况的检查、考核,、清理计划等专项管理计划的汇总、调度、检查及考核,、坏账核销申请报告的审核,,、检查及考核,。~相关法律问题的归口管理部门。其主要职责有:-、应收账款诉讼、合同签订和审核等有关管理制度的制订以及执行情况的检查。、授权范围、授权期限等事项进行审核。。、~必须认真履行对应收账款的监管、清理责任~减少或杜绝由此产生的经营损失。~必须及时调度、分析~提出核对、清理计划以及管理建议~不断改进提高本单位应收账款的管理水平。。主要职责有:负责本单位应收账款管理细则的制订,负责定期组织核对、检查应收账款账务处理情况并进行分析,负责协调调度有关部门开展应收账款的核对、清收及对责任人的处理意见。~必须严格按照公司和本单位的管理规定~认真履行审核、监控以及清收责任~明确内部的管理流程~建立应收账款台帐~落实具体责任人~加强对应收账款的管理~保证账务清晰、准确以及合同资料的完整性。定期提报经销商或代理商所出现的重大变动信息的及时提报负责。7、-~应当具备以下三个条件:?必须有与购货方或劳务接受方所签订的正式合同,订单合同或意向合同,或协议。?商品或劳务已经按合同或协议约定要求提供给对方。即已经取得对方经办人员签字确认的“收货证明”、“验收证明”或其他根据对方确认的证明材料编制的内部凭证。?商品或劳务提供方,供货方,已取得收取货款的权力。即已经向对方开出发票并得到对方的认可。而且双方账务必须保持一致。~必须以发票记账联和交接验收单据作为确认的依据或其他根据对方确认的证明材料编制的内部凭证~及时入账~不得仅以收据、白条等其他票据为依据登记入账。相关业务部门所签订的合同