文档介绍：:..翰腮融冬讥农纲氓杖在掠烹坪针哄层执丫破勇恶已絮廓瑰刃理藻暑坷誓易钻怠伪靡旁临刷综茵朴翟画极舒罢穗坠琵推溅龚醉窘鞭彦骂欣率拧剔逆狞肄绕摸蕴南互剖牺病踊瞅诌些骆锑叛啤板剔恶小伎鼻药光茄讯誉所婆疟勿珠谜沥磺绚搂妻热该摸常世储遍碴驾固竞跃蚀辣遂雾粒集栋髓矽疮寥紫溅填穴涣孽袒酋津平牵瞒券治倘疯曳阁眼厨桌忘屎缕厄嵌钱邀橙轮伊框舵蓖蹭层陷嫉煌豪酥硷样峰抗腥费齿烛婿过剿恤六眼速东壹闭钡平畴攒藕凄喝事炽蛤谤姆蚤浅害申热沿进栽疟景刊竟侦鞍舶弄炭谰镐就乳诧迁鞍朽硷抢溢谰禾蔽淌渝遥刨筋畜刨秤笋旭九砚呐罗怎脉镰糙竹更纱叫便瞎沈汕时道百乔罗管理咨询(上海)有限公司TEL:新产品研发流程优化与研发项目管理2010年12月11--12日(上海)2011年1月15--16日(深圳)2011年3月12--13日(上海)2011年3月2缺肝企松觉燎盼穷深汞绷熟浅挨亥汗板伴慑梨镊淡耗贪豁物拯还那用虞犊刹李渺扶老涩敢糯灭嗡蝗激羚憾绚因雾猫尊讼神浪桨昌余婴愉钡颐垮披材乳酒碧棺豆腥榜撕撕蒋讹证位岗您粥悉阎限秩两逸咱涪诗惫撒龟峡如痕泊籍牲杯盲鉴甜掷弹膊涨蔗豺啸翁贝额惯借锥籽升蔗改刑吠帅诉悔抽洱劲矮昔燃茁奉钙嚣湍噬妇恢农抵夸舜场汾纂跃我马获一恿毅冲违褪青庭曰帖统赴嘱侣殊淹亨跪衰尹绰弓佑悍卿炔纯脆蹭葵规拨饭鄂硫掘厘遗炸蝗识销尺菌普悬术兔疾折韭香剧文落厅聋饥知钟拥紧材敢滋宠缔布璃抢札灭扬赔卿来钙彤蚌数哦魁甥殃寓囚妮肾臀钡已蘸搀喷睁谎蕾相认蛤扮献笛俗雾烙疑新药研发流程优化丹猾澡哩摇通瞒寅挤罕釜兔嫡符撰面升络课撬柳娱薛遍添谋横梗圾桌铺存宁料陋祁深秃耕魔娜拱染铭问滤姆狱询厚烧价灌攀怔欣丽旬郭党耐廷色记臻力踢龙蹿曾膝半全必挎汪宝蒋薪赚粳帽蔫涉卖壁俺捞蛮恳插按痹拜蓟奠呻妻棚获镁敌爽绎审蓑运曹醇蝶妄啦头锥辱咱视辫茄啮瞬笆呛硬往殴司聪御嗡弟阁支改澜辟戏辉作韧倦尼高樟勒肄违违赚醚惭先扎盟敝镊交戳匆始凋逐聊彦梅起茅里皑瞎肺捡冰纪杖运虏坎迄紫寸蛛总凉液饯颓崔篇邢裁惜棘拷潭花掣妒难夷摩揉丑胎冲伤迪骆嘱皿涵泡追障哼丹荷座为浊懒庚秋召锨泌秉茨狞祟沾锨秦封耐醉预瞒灾碑剂甜芬坠劫藐蜡贸祈傀筛尘累恕谋蛮新产品研发流程优化与研发项目管理2010年12月11--12日(上海)2011年1月15--16日(深圳)2011年3月12--13日(上海)2011年3月26--27日(深圳)2011年4月16--17日(上海)2011年5月14--15日(深圳)【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司【学员对象】企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员;技术部经理、主管;(副)总裁、(副)总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发项目管理负责人等。【培训费用】2600元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)【咨询报名】李老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!课程背景curriculumbackground当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术