文档介绍：公司人员考勤管理制度一、总则1、制定目的:为加强公司销售管理,提升员工工作效率,达成销售目标,提升经营绩效,特制定本制度。2、适用范围:凡本部门销售人员,除另有规定外,均依照本制度所规范的体制管理。二、岗位职责1. 认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。2. 热爱本职工作,服从公司的工作安排。3. 注意自己的言谈举止,以大方得体的仪态,积极热情的工作态度,做好公司内相关销售工作。4. 严守公司的各项销售计划、行销策略、产品开发等商业机密,不得泄露与他人。5. 广泛搜集信息,掌握市场动态,对有意向的客户,利用一切可以利用的关系,创造成交机会。6. 必须全面了解产品的性能及特点,掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款;并严格控制销售费用支出,降低销售成本。8 .在工作中,搞好团结协作关系,共同完成销售任务。9. 在业务中出现问题,及时向主管和公司领导汇报,提出个人建议。10. 认真为新老客户服务,提高客户对公司的美誉度和信誉度。11. 认真做好产品的售后服务,发现问题及时进行调查,提出解决方案,提请领导同意后实施。。,不得损害本公司利益换取私利,不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。,无条件协助公司做好新旧交接工作。三、考勤细则1、:每天8小时工作制。公司作息时间:夏季:10:00—14:00,15:30—19:30冬季:10:00—14:00,15:00—19::全体部门员工按规定的时间地点签到,员工上、下班、午休时间外出时必须本人亲自考勤。2、(含节假日)。,以便及时更新,如不及时通知,影响电话查岗,视为旷工。,被查业务员需用当地固定电话回复,如被查人员在途中,必须在20分钟内,用当地电话回复,特殊情况说明原因。,不得请经销商或别人代回电话,如若违反,视为旷工。。,同时给予警告;第二次不合格,进行现金处罚200元,从当月工资中扣除;第三次查岗不合格,取消当月所有费用并书面警告。性质严重者,调离销售岗位。“请假条”,经部门经理事前批准,方可请假。如有紧急情况,不能事先请假的,应立即电话告知部门经理,说明缘由,在上班当日补办请假手续。、、早退:迟到、早退者每次罚款50元,3次以上者罚款200元,每月累计迟到、早退者3次记旷工一天。:未经请假,私自不来上班者按旷工,旷工一次罚200元,累计旷工3次以上者将给予处分。:员工生病须在上班前通知上级领导,并应在康复上班前提供医院出具的诊断证明。:事假前需提前一天通知上级领导,经领导批准后方可休息,未经批准或超期休假的按旷工处理。事假扣除当日工资。3