文档介绍：作者学院专业年级学号指导教师答辩日期成绩东北财经大学本科毕业论文大连连阳投资担保公司办公文员员工流动管理研究吕月婷大连职业技术学院人力资源管理(HR)2008021109200150于晓霖本文通过讨论人力资源管理工作中员工流动管理,阐述了激励理论在人力资源管理工作屮的重要性,论文集屮分析了金业进行激励失败的原因,重点讨论了人力资源屮的有效性的激励方法,就在人力资源管理工作中如何进行激励的问题提出了个人的看法,并说明了在人力资源管理中如何运用激励技巧。本文共包括以下六个部分:问题的提出激励概述(―)激励内涵(二) 激励的作用(三) 激励的过程(四) 激励理论(五) 激励的原则进行有效激励的要求(-)企业激励失败的原因(-)进行有效激励的要求常用的激励方法(―)物质激励(二) 精神激励(三) 员工参与管理(四) 工作丰富化使用激励吋的技巧(一) 重视奖励个人的业绩(二) 引导员工需求(三) 激励的公开与非公开化(四) 把握激励的吋机(五) 事实与数据的使用(六) 经常表扬(七) 注重给员工提供机会而不是威胁(八) 经常沟通(九) 用行动激励结论关键词:人力资源管理激励理论ABSTRACTThispaperdiscussedthemanagementofhumanresourcespositioninthetheoryofmotivation,affecttheroleanduseoftheprinciplesexpoundedinhumanresourcesmanagementincentivetheorytheimportaneeofthework,thepaperfocusedonanalyzingthereasonsforthefailuretomotivateenterprises,:monlyusedmotivationmethodsofthematerialincentivesencouragingthespiritofEmployeeparticipationinmanagementjobenrichmentTechniquesusingexcitationattentiontorewardindividualperformanceencouragetheiremployeestodemandencouragepublicandnon-openseizetheopportunitytoinspiretheuseoffactsandfiguresoftenpraisefocusonprovidingopportunitiestoemployeesratherthanathreat(Viii)municationincentiveswithactionsConelusionKeywords:HumanresourcesmanagementMotivationTheory目录一、 问题的提出 1二、 激励概述错误!未定义书签。(一) 激励的内涵 1(二) 激励的作用 1(三) 激励的过程 2(四) 激励理论 2(五) 激励的原则 5三、 进行有效激励的要求 6(一) 企业激励失败的原因 6(二) 进行有效激励的要求 7四、 常用的激励方法 7(一) 物质激励 7(二) 精神激励 7(三) 员工参与管理 8(四) 工作丰富化 8五、 激励技 9(一) 重视奖励个人的业绩 9(二) 引导员工需求 9(三) 激励的公开与非公开化 9(四) 把握激励的时机 9(五) 事实与数据的使用 9(六) 经常表扬 9(七) 注重给员工提供机会而不是威胁 9(A)经常沟通 9(九)用行动激励 10六、 结论 10主要参考文献 11关于激励理论在人力资源管理中的应用兼论有效性的激励技巧人力资源管理(HumanResourceManagement,简记为HR)是指能够推动国民经济和社会发展的,具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。在传统的人事管理向新型的人力资源管理转变的过程中,激励机制的建立和应用,为人力资源管理注入了“以人为本”的基调,从人文的视角给企业人力资源管理水平的提升另辟了一条新的蹊径。一、问题的提出经济学把为了创造物质财富而投入生产活动中的一切要素统称为资源,包扌舌