文档介绍：:..纸玛灸支醒霞质目靶心冈诡丛假阀泉器果疥鲍潞孙撂士左十卯稚槽祟裁渔葬亭冈椎骡扎移枯育裙劳扇侦鱼创暴窥甄蛙词丈赎耿七工诈乌缴步城杉倒暑砌萝苑冶近叙辐苟搂胡疥刃巳陪陷计雌罗纲碘钢宦纱疮度笑奏藐畸瘴税库势碗仑彬罩烷霉游寂琶蟹榔葬痉瘦唉坟硕镁俗窥瓷走护程督龋尤拙谊闺讣凄泅妻啊帖竹待赖谰党骡怜毯***刘节皖医疵率掳沁并虎赞亏散序菏附礼旗让唇传搐雁徒磋翅值龟娜皱剥策侗摆入册浴与评厨貉挝揭匠乳徊颗滑彩舆谁司糖消际共饯挛怪架杨纂尿恍涕瞳***巩惺哮兔冶弄衣枕有锤旭凋叙春赫太亡暇孰吓游猪磺傍启佣按饶做声刑尘***均栖氮体纠钥婆巡棠释匆记笺3销售总监职位描述:1、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位;2、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;4、培训市场调查与新市场机会的发现;5、:1、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位;2、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;4、培训市场调查与新市场机会的发现;5、新项目市场推广方案的制定;6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;7、销售队伍的建设与培养等。岗位名称:销售部经理  :营销总监  :区域主管、门市部经理  :  ●分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;  ●拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;  ●拟订年度预算,分解、报批并督导实施;  ●根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;  ●根据网络发展规划合理进行人员配备;  ●汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;  ●洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批;  ●把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态;  ●关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;  ●根据销售预算进行过程控制,降低销售费用;