文档介绍：:..课程设计指导书任务书课题名称昆山玉山至张浦段养护改善工程S1标工程施工组织设计院(系)-、时间和空间、人力和物力等方面所做的全面合理的安排。是根据业主对工程项目的各项要求确定的经济、合理、有效的施工方案,切实可行的施工进度,合理有效的技术组织措施和资源组织优化,以及合理布置施工现场空间。因此只有通过合理的施工组织设计才能对工程项目的施工进行合理、科学、经济的规划,以保证工程项目能够连续、均衡、协调地进行施工,满足工程项目对质量、工期和投资等各方面的要求。本次施工组织设计的主要内容包括施工组织管理、施工总体布置、施工准备、施工进度计划、工期保证措施、主要工程项目施工方案、季节性施工措施、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、附表(图)等。关键词:施工总体布置施工方案保证措施进度计划。I目录目录 0第一章编制说明 0第二章工程概况 3第三章施工组织管理 4第四章施工总体布置 、电布置 (附图施工总体平面布置图) 7第五章施工准备 12第六章施工进度计划及工期保证措施 (附图:施工进度计划图) 15第七章主要工程项目施工方案 35第八章季节性施工措施 38第九章质量保证措施 39第十章安全生产保证措施 、原则 42第十一章文明施工及环境保护措施 、大气环境保护措施 45参考文献 47附表 48致谢 、设计图纸及说明;2、施工承包合同;3、施工手册;4、劳动及预算定额;5、招标书及招标图纸中相应的技术规范和标准。、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定较好的施工方案。 2、安全第一的原则 按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。执行质量管理方针,积极使用新技术,确保创优规划和质量目标的实现。强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派