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文档介绍：汽车车身修复技术(1)主讲陈琨一、 5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称5S。 通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作****惯,其最终目的是提升人的品质:1、革除马虎之心,养成凡事认真的****惯;2、遵守规定的****惯;3、自觉维护工作环境整洁明了的良好****惯;4、文明礼貌的****惯。一、5S管理1、整理:SEIRI--- 整理:区分必需品和非必须品,现场不放置非必须品;区分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不着的东西, 然后将无用的东西清除出现场, 只留下有用的和必要的东西。 目的:腾出空间,空间活用;防止误用、误送;塑造清爽的工作场所 2、整顿:SEITON---这是提高效率的基础一、 整顿:合理布局,将寻找时间缩小为零----将工具、器材、物料、文件等的位置固定下来, 并进行标识, 以便在需要时能够立即找到。 目的:工作场所一目了然,整整齐齐的工作环境,消除找寻物品的时间,消除过多的积压物品。3、清扫:SEISO一、 清扫:将岗位保持无垃圾,无灰尘,干净整洁状态。---清扫到没有脏污的干净状态, 同时检点细小处。 目的:消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮,稳定品质,减少工伤。一、5S管理4、清洁: 清洁:将整理,整顿清扫进行到底,并且制度化。---维持整理、整顿、清扫后的没有脏污的清洁状态。 目的:维持上面3S的成果。一、5S管理5、素养: 素养:对于规定了的事,大家都要遵守执行。---以身作则,遵守规章制度,积极向上,养成良好的****惯。 目的:培养具有好****惯、遵守规则的员工;提高员工文明礼貌水准;营造团体精神。指出下列图片应做的5S项目。一、5S管理一、5S管理一、5S管理