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项目安全生产责任制度.doc

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项目安全生产责任制度.doc

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文档介绍

文档介绍:中建三局股份有限公司(北京)北京华贸城(三期)发展项目安全生产责任制度1•编制目的为认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中建三局建设工程股份有限公司安全生产责任制》等法律法规及公司相关规定;贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强管理,明确项口齐部门及全体员工的安全生产责任,有效的预防生产事故的发生,保障员工在生产建设中的健康和安全,确保施工生产的正常进行,制定木制度。本制度适用于北苑华贸(三期)发展项目部各部门、各级管理人员和劳务分包方。3•责任制内容3・1各级管理人员、一般作业人员安全生产责任制3・1・1项目经理1) 项目经理是木项目部安全生产第一责任人,负责全面领导责任。2) 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项口各项安全生产管理办法,或提出耍求,并监督其实施。3) 组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体系,聘用业务人员吋,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作,根据工程特点可设安全组或专职安全员。安全员及特殊工种均需持证上岗。4) 建立和完善用工手续,录用必须经公司批准。认真做好内部专业队和劳务分包单位人员上岗安全教育,保证他们的健康和安全。5) 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6) 领导、组织开展施工现场“安全丿等活动,定期组织安全生产检查,发现施工生产屮不安全问题,组织制定措施、及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。7) 不折不扌II地提取和用好安全经费,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。8)发生事故,要做好现场保护和抢救工作,及时上报,组织配合事故调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。3・1・2项目生产副经理1) 作为项目施工管理负责人,按照“管生产必须管安全”原则,对项目的安全生产工作负分管领导责任。2) 按照公司制定的项目安全生产目标(包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。3) 组织对劳务人员的入场教育和日常安全教育,组织劳动安全竞赛、班前安全讲话等活动。4) 组织项口施工小安全技术交底制度、设备设施验收制度的实施。5) 组织施工现场每周安全生产检查,发现安全隐患,定人、定时间、定措施进行整改,并对整改的效果进行复查。6) 发生事故,及时上报,并按照应急预案的程序组织抢险抢救,配合事故的调查进行调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。) 对项目生产经营中的安全生产负技术责任。2) 贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全生产技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。3) 参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。4) 主持制定技术措施计划和专项施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决施工中岀现的问题。5) 项目应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、屮毒或新工艺实施屮可能造成的事故。6) 主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况应及吋采取措施,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入适用。7) 参加安全生产检查,对施工屮存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8) 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。、施工员1) 认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包队)的安全生产负直接领导责任。2) 认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠止作业违章。3)经常检查所管辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底、落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。4)定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学****安全操作规程,开展安全教育活动接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。5)对分管工程项冃应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止适用,并上报有关部门或领导。6)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。) 认真贯彻执行国家及工会有关员