文档介绍：,快速、及时、妥善地处理项目施工期间发生的重大事故,最大限度的减少人员伤亡及经济财产损失,以最短时间、最快速度及时处理各种突发性事故,并在事故发生后能迅速有效地开展组织救援工作,根据国家安全生产的法律、法规和业主有关规定要求,结合工程实际情况,本着“预防为先,自救为主,统一领导,分级负责,依靠科技、团结合作,反应及时,处理果断”原则,特制定本项目总体事故应急救援预案。、 《中华人民共和国安全生产法》2、 《建设工程安全管理条例》3、 《建设工程施工现场供电安全规范》4、 《安全生产许可证条例》5、 《公路施工安全技术规范》6、 《公路工程隧道施工技术规范》7、 《公路工程桥涵施工技术规范》8、 《重大危险源辨识》9、 《国家安全生产事故灾难应急预案》10、 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则11、 公司《工程项目管理规范》、《安全管理办法》,防救结合。强化事故应急管理,强化安全责任意识,以科学发展观为指导,坚持以人为本,贯彻“预防为主、防救结合、抢险先救人”的原则,最大限度地防止和减少员工生命、财产损失。、 洪水、滑坡、泥石流、岩崩等自然灾害事故;2、 隧道施工坍塌、涌水、突泥、***突出等事故;3、 高处坠落、物体打击事故;4、 火灾事故;机械车辆事故;5、 施工用电触电事故;6、 高挖方路堑山体滑坡突发事故;7、 桥涵施工脚手架、大模板架体倒塌事故;8、 施工人员中暑、中毒、流行病等事故;9、 爆破物品爆炸事故;10、 跨既有公路伤亡及交通中断事故等安全生产事故。,主要职责:贯彻国家、交通部、地方政府应急管理的方针、政策和规定;组织编制总体应急预案、各专项应急预案;组织对各类事故的应急处置工作,总结经验教训,修订完善应急预案;组织和协调突发公共事故的宣传教育和演****演练。:项目经理牛洪刚副组长:安全总监范厚翔总工刘世勇书 记王振强副经理李景荣组员:工程部秦明勇安全环保部金涛财务部张波物资设备部魏国剑办公室蔡晓红计划合约部曲冈IJ应急救援办公室设在安全环保部,负责日常管理工作。应急组织体系框图项目部应急小组交人通员管疏制散组组安抢医全险疗防救救护援护组组组V2・、内外信息反馈迅速。保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。。指导抢险抢救组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。保持抢险救援通道的畅通,引导抢险救援人员及车辆的进入。抢险救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。,并不断加以改进。寻找受害者并转移到安全地带。在事故有可能扩大进行救援时,高度注意避免意外伤害。抢险救援结束后,对结果进行复查和评估。(1) 在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等)。(2) 使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。(3) 协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构,并指定人员进行护理。(1) 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。(2) 提供合格的抢险救援的物资及设备。(1) 负责安全生产事故现场救援的全面工作;(2) 负责所需救援物资的落实;(3) 负责与业主应急救援领导小组的联系及情况汇报。(4) 负责与外部专业救援组织、专业救援队伍及其它可依托力量的联络求救;(5) 负责内部救援队伍的组建和培训。(6) 负责项目处理紧急情况,保证突发事故按应急救援预案顺利实施;(7) 负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作;(8) 负责工程项目生产的恢复工作。,项目部启动应急预案后,保障部门应根据预案和发生事故的类型,调集应急处置防护装备和设施,在进入事故现场前向应急救援人员发放,并根据应急处置进展和防护用品使用情况,及时补充和更换。,穿戴好防护装备和用品,按照规定设置好安全防护,再进行应急处置。在应急处置过程中,救援人员应相互提醒、监督和复查。,负责