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上传人:pppccc8 2020/1/1 文件大小:54 KB

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文档介绍

文档介绍:防为主、综合治理”的生产方针,依据《公司安全生产工作规定》中对“两措计划”的管理要求,对《公司“两措”管理办法》进行了修订,形成了本管理办法,以规范“两措”管理,保证我公司安全生产目标的顺利实现。第二条公司应高度重视“两措”计划的制定与管理,优先安排“两措计划”及各类灾害、事故预防及处理计划所需资金,公司主要负责人对安全生产所必须的资金投入不足导致的后果负责。第三条公司每年组织编制并实施年度安全技术劳动保护措施计划,简称“安措”计划;编制并实施年度反事故措施(年度灾害预防和处理计划),简称“反措”计划。“安措”计划与“反措”计划(简称“两措计划”)应以发文文件形式予以发布。第四条年度“安措”计划由总经理组织,以安全监察部为主,人力资源部等有关部门参加制定;年度“反措”计划由生产副总经理组织,设备管理部门为主,安监、发电、输煤、维修等有关部门参加制定。第五条“安措”计划应根据国家、行业、集团公司颁发的标准,坚持“以人为本",从减轻职工劳动强度、改善劳动条件、防止人身伤亡事故、预防职业病、加强教育培训、开展安全风险控制评估、推动安全生产标准化、提高消防水平等方面进行编制。基本建设项目安全施工措施计划应根据施工项目的具体情况,从作业方法、施工机具、工业卫生、作业环境等方面进行编制。“安措”计划所需资金应每年从更新改造费用或其他生产费用中落实,列入企业年度资金计划专项使用。第六条反措”计划应根据国家、行业和集团公司、河南公司以及其他上级部门颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施,以及本企业事故防范对策措施进行编制。“反措”计划项目应纳入检修、技改计划。第七条安全风险控制评估、安全检查、隐患排查、危险点分析、重大危险源评估、技术监督、重大危险源、缺陷管理、可靠性分析的结果应作为制定“两措计划”的重要依据。防汛、抗震等应急预案所需项目,可作为制定和修订“反措”计划的依据。第八条每年十二月底前,要完成下一年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划制定,并于次年一月底前行文经总经理批准后下达后执行。第九条年度“两措”计划下达后,有关部门必须严格按照各自的职能分工、任务和要求,结合机组大、小修、定检和设备整改项目进行实施。第十条两措计划完成后,责任人应在一个月内组织验收,填写验收单(见附表三,如属技改项目,也可用项目质量验收单代替),履行验收手续,并向设备管理部、安全监察部申请项目闭环。第十一条对不能完成或不能如期完成需发生变更的项目,要由责任人填写项目延期(取消)申请单,说明延期(取消)理由和预计完成时间,申请单应经主管部门及领导逐级审批。如项目延期至第二年完成,则该项目应纳入次年的“两措”计划。第十二条反措项目的验收及延期(取消)需经设备管理部部门主任审核,主管生产公司领导批准。安措项目的验收及延期(取消)应经安全监察部主任审核,经公司领导批准。项目验收单和变更单审批完成后,应分别报设备管理部与安全监察部备案。第十三条每月初,安全监察部和设备管理部要分别对“安措”和“反措”计划上月完成情况进行统计。第十四条安全监察部负责监督“两措”计划的实施和完成情况,对存在的问题应及时向主管领导及安委会汇报。第十五条每年12月底,安监部、设备部应分别组织对年度“安措”、“反措”项目完成情况进行检查总结。对各部门年度两措计划项目完成情况按《安全生产工作奖惩管理制度》进行考核。第十六条本管理办法自颁布之日起实施,原《公司“两措”管理办法》(大唐洛热制(2015)6号)同时废止。第十七条本管理办法解释权归设备管理部与安全监察部。附表」=二一反事故措施计划表(格式)附表二一乙安全技术及劳动保护措施计划表(格式)附表三L“两措”项目签证验收单附表四4•-“两措”项目延期(取消)审批表需格諜雜首彳亍缩进:2字黔勰滤护首行缩址5字附表▲▲—和年反事故技术措施计划表带格式的:字体:(默认)黑体,(中文)黑体,三号j带格式的:~缩进:首行缩进:()匣I* '带格式的:字体:(默认)黑体,〔(中文)黑体,兰号序号项目名称存在问题措施内容项目负责部门项目负责人计划完成时间预算资金(万元)督办人备注・123•••:带格式的:行距:单倍行距 ::带格式表格注:备注栏主要填写项目来源,项冃来源主耍包插:安全风险评估、安全检查、隐患排查、危险点分析、重大危险源评估、技术监督、缺陷管理、可靠性分析等等。附表二安仝技术及劳动保护措施计划《格式A2A ▲ ▲ 糾年安全技术及劳动保护措施计划表序号项目名称存在问题措施内容项目负责部门项目负责人计划完成时间预算资金(万元)督办人备注123'带格式的:左,行距:固定值26”带格式的:字体:(默认)黑体,,(屮文)黑体,三号1带格式的:字体:(默认)黑体,:(中文)黑休,三号”带格式的:字体:(默认)黑体,(中文)