文档介绍：:..参观海尔集团心得参加集团培训中心组织的海尔参观学****给予我印象最深,且另为深思的是——金业文化的作用,结合工作现状,认为企业文化存在以下功能:一、 企业文化的约束功能有句话说:一流的管理管文化,二流的管理管制度;可见企业文化的重要性,金业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不仅是制度式的硬约束,而是一种软约束,就像员工的素质和工作效率Z间的关系一样,这种软约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的****俗和风尚等精神文化内容,使员工会造成强人的整体从众化的群体心理压力和动力,使企业成员产生心理共鸣,继而达到行为及工作效果的自我控制,从而提升员工素质。二、 企业文化的凝聚功能金业文化的凝聚功能是指当一种价值观被金业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,从各个方而把其成员聚合起來,从而产纶一种巨大的向心力和凝聚力,如同海尔的创新成就命名。企业中的人际关系受到多方面的调控,其中既冇强制性的“唤调控二如制度、命令等;也何说服教冇式的“软调控,',如舆论、道徳等。企业文化属于软调控,它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方血达成共识,这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性,从|佃增强了企业的凝聚力。正因为缺失这一点造成了货运员工现在的意识,不要说超越使命了,就是为实现基本的任务冃标,谁又肯多付出一份辛劳?三、 企业文化的激励功能企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为小心内容,以人的管理为小心。金业文化给员工多重需要的满足,并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需耍。所以,积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力,成为员工自我激励的一把标尺。一旦员工真止接受了企业的核心理念,他们就会被这种理念所驱使,白觉白愿地发挥潜能,为公司更加努力、高效地工作。以、企业文化的导向功能金业文化能对金业整体和金业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方而:一是对企业员工的思想和行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,如果企业员工在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象,企业文化会进行纠正并将其引导到金业的价值观和规范标准上來。五、 企业文化的辐射功能企业文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在企业内部发挥作用,对本企业员工产生影响,而口也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象,提升企业的社会知名度和美誉度。反思上级各纟F1织、部门对我们的印象源H于金业文化吗?是我们的奉献多、还是我们组织庞大?六、 企业文化的甜牌功能企业在公众心目屮的品牌形象,是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化,对于提升金业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司,还是国内知名的企业集团,如“海尔",他们独特的企业文化在其品牌形彖建设过程中发挥了巨大作用。品牌价值是时间的