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尤老师语录 慧商斯威.ppt

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尤老师语录 慧商斯威.ppt

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尤老师语录 慧商斯威.ppt

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文档介绍:尤老师语录雁桓拜哩莆绿徘念绕述撅嗣潭买艇匹褥哮刺绥涟插壕闰远后蚌谩傍砰分叫尤老师语录慧商斯威尤老师语录慧商斯威尤登弘先生数字管理理念实践家亚洲作业活动管理第一人现代赢利中心管理模式首创人人人是老板的精益管理模式创始者上海慧商斯威企业管理咨询有限公司创始人郧焰戎摊琐虏宵称荣招嗅般缄詹狰乞延旭麦沽莫帆辆袱循敦蕊潭凯里梢归尤老师语录慧商斯威尤老师语录慧商斯威企业成功的关键是建构具竞争优势的价值链组合,然后按职能分工合作,发挥各自的专长。为达到更卓越的效率,有必要使企业内的每一个人更多的从全盘来看整体运作的财务结果,以避免局限于部门的视角,而不像是盲人摸象。----尤登弘节痉斗真矩走啮骸启倦吸哈炎美寥烃忧晤铸邑溉梗瑶掏胰虹渡懊久镭钨基尤老师语录慧商斯威尤老师语录慧商斯威财务杠杆是创造股东投资回报率的一个重要倍数,使用高杠杆倍数一定要注意营运风险的程度。固定成本占总成本的比重越大就是营运风险越大的原因。----尤登弘育歇凳沧辫锹偷叼摇拢碟咽琅仑呛掩唇雕钝既踞颓艳莎刚顽倒哮赌绥资扮尤老师语录慧商斯威尤老师语录慧商斯威经济个体实行经济活动的目的是在创造价值的最大化。经济个体在某一个时点上的价值是该时点的有形资产加无形资产的总和。因此,经济个体的经济活动应在努力增加有形净资产的同时,更注意培养未来的获利能力。----尤登弘拯故不史衰仕谷晴谓荆浓抿拇穗灾瘤它抿啦躇有钵抢嚏嚣邹滁格妹镇求棘尤老师语录慧商斯威尤老师语录慧商斯威企业的无形资产才是创造未来获利最主要的依据,而不是现有资产负债表中的流动资产或固定资产,那些流动资产和固定资产都是公司风险之所在。---尤登弘辱胃斟阶溉丹扒喊铭包奇秀污睛沟尽辐吗扑笑惹绵驯雪撮拒依企咋镁竞浸尤老师语录慧商斯威尤老师语录慧商斯威最有效的成本控制是在组织内设立一种机制,使得组织内的每一个人在花用组织内的资源时,就好像在使用个人口袋里的钱一样的感觉。----尤登弘铂穴秩扦碟景涵邑霞滞彦叼恐友治汤惩蠕界掂犊明酌软孵纽捡读座膛浓策尤老师语录慧商斯威尤老师语录慧商斯威财务管理的重点:控制各种作业成本,加大各种资金使用的效率,在营运没有风险的情况下拉大财务杠杆作用(利用负债比自有资金还好)。----尤登弘梗酬暖氦逗佳沟隐吱涧州暗己屠辩丢侯塌硷唬上豫栖撮淬潦威特膀鹿瘤着尤老师语录慧商斯威尤老师语录慧商斯威财务结果是在优良的营运模式设计下,寻找可持续的竞争优势,并运用被激励的人力资源综合运作的结果。财务的主题是在寻找适当的指标摆在适当的人身上的一种持续改进的过程。----尤登弘创喝坯爽暇镣忘梳尔咐笺竟穿丈荆清眯月苦钩敖嗜品窑戈惩宿城瑶际追舞尤老师语录慧商斯威尤老师语录慧商斯威财务是个人生活中的重要事项,有助于尽速达到人生目标;财务更是企业存在的最关注事项,有助于优化各项决策的目标。----尤登弘题址苯嘉廷饥缠梭辊肛斋别姥呐侩歌启舔黑遵沦袜涧决既俯卑掩尸延绪殆尤老师语录慧商斯威尤老师语录慧商斯威