文档介绍：项目经理目标责任书(模板)项目经理目标责任书为加强企业内部的经营管理,充分调动员工的生产积极性,全面履行工程承包合同对发包人的承诺,确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标管理,提高企业的经济效益,本工程委派***为项目经理组成******工程项目部,对外代表公司全面履行与建设单位签订的施工承包合同范围内的全部工程内容履约责任,对内接受公司各职能部门的监督管理。根据企业内部项目管理的实施细则及相关规定,项目实行成本核算(项目部管理人员薪酬和市场费用不计入成本)。现经双方协商一致,签订本项目管理目标责任书,双方共同遵守执行。一、责任双方企业:特变电工湖南工程有限公司项目部:***工程项目部项目经理:***项目部其它成员:***、***、***二、工程概况工程名称:***工程工程地点:***工程内容:***。详见施工图纸及合同《工程量清单》工程总造价:***。三、管理目标负责组建项目管理部,做到管理系统完整、制度健全、指挥有力,保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产计划、文明施工计划及各项综合治理计划。负责组织制定完善的项目部管理体系文件,做到管理系统文件健全完整。合同工期总日历天数为:***天,具体开工日期以批复的开工报审表为准。负责组织和健全项目经理部的全面质量管理保证体系,制度标准健全,质量管理措施落实。指标如下:(1)工程达标投产,质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定为依据。;(2)杜绝重大质量事故,确保工程无永久性缺陷;(3)贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。实现各类事故为零,安全文明施工争创***行业先进水平,环境保护符合国家环保标准。(A)不发生人身死亡事故;(B)不发生人身重伤事故;(C)不发生机械、设备损坏事故;(D)不发生起重伤害事故;(E)不发生火灾事故;;(F)不发生交通事故;(G)不发生土石方坍塌事故;(H)不发生脚手架倒塌事故;(I)不发生重大未遂事故;(J)不发生集体食物中毒事故;(K)不发生流行性传染病;(L)轻伤事故率控制在3‰以内;(M)特殊岗位人员持证上岗率100%;(N)不发生环境污染事故,环境保护符合国家环保标准;(O)安全施工争创电建行业先进水平,材料摆放实施定置定位管理,施工垃圾实现五清。在施工中和施工完成后,保持好施工地段的自然环境、各种生产设施、生活设施。最大限度的保持生态环境的原状,给当地群众留下一个良好的企业形象。利润目标:项目实现利润***万元人民币。四、双方责任企业的责权,协助项目经理全面履行承包合同,办理一切有关工程承建的业务事宜,协调同发包人(建设单位)、设计及其它管理部门的工作关系。,及时解决项目所需的人、财、物。,实行工程项目的成本核算。负责项目部费用开支、工程分包结算、工程款项等往来业务工作。、工作标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、奖罚。、规范、规章制度等配套管理文件及资料。,对结算完项目进行项目综合效益审计,并按《项目目标责任书》对项目部进行奖罚兑现。(二)项目经理的责权,编制《项目策划书》、《施工组织设计》、专项施工方案,临建设施方案、安全措施方案等资料,按规定报上级主管部门审批,严格按《建筑工程施工及验收规范》及本工程施工图和有关技术资料精心组织施工。,协调同发包人,设计单位及其它管