文档介绍：.1第4章市场营销策划刘宝宏(东北财经大学工商管理学院,116025).2一、市场营销策划的内容二、现有业务组合策划三、、市场营销策划的内容市场营销策划也称市场营销企划,它是指为实现一定的营销目标,在对企业的营销现状予以准确分析,并有效运用企业资源的基础上,对一定时期内的企业营销活动的方针、战略以及实施方案与具体策略的预先设计和控制。.4从通用的角度出发,一份规范、完整的市场营销策划方案应该包括以下主要内容:(一)执行概要和目录(二)营销现状(三)机会和问题分析(四)制定目标(五)营销战略(六)行动方案(七)预测的损益表(八)、现有业务组合策划一般情况下,对现有业务组合的策划需要经过三个步骤:首先是建立战略业务单位;其次是为每个战略业务单位安排资源,主要运用两种著名的投资业务组合评估模型:波士顿咨询公司模型和通用电气公司模型;最后根据评估结果来确定各战略业务单位的投资决策。.6(一)战略业务单位的定义及特征(二)波士顿咨询公司模型(三)(一)战略业务单位的定义及特征战略业务单位是企业按照某一战略指导下的一定的业务范围。具体是指具有单独的任务和目标,并可以单独制定计划而不与其他业务发生牵连的公司的一个单位,可以是公司的一个部门或一个部门内的一个产品系列,也可以是一种产品或品牌。一个战略业务单位应具有以下三个特征:,但在策划工作上能够与公司其他业务分开而单独作业。。,他负责战略策划、利润业绩,并且控制着影响利润的大多数因素。.8(二)(三)、新业务发展策划(一)密集型成长战略(二)一体化成长战略(三)多角化成长战略