文档介绍：企业管理体系植入系列研讨 人力齐源普蠱未来奴展+吴趋势邀请函尊敬的 企业家:曾经,竞争不强的时候,我们认为:逆水行舟,不进则退。现在,迅猛发展的时代,我们发现:不是停滞不前才落后,而是前进的慢了就已经落后!人才管理是企业发展竞争的前提,但我们真的重视人才问题了吗?我们真的比竞争对手们更重视人才问题吗?当今金业间的竞争,往往体现为人力资源群间的竞争。好的人力资源管理体系对人才具有吸纳性,而滞后的人力资源管理常常导致优秀人才流失。最终输赢,定矣!快速发展的时代,竞争对手已经超常规发挥,我们的人力流战略思维还停留在原来的模式?作为企业管理的枢纽力量——人力资源,我们是否应该率先规划,把握人才,掌握先机?开心我企业成长联盟邀请人力资源管理专家崔翔博士,与无锡企业家和管理者一起探索人力资源管理的未來发展趋势!届时,著名咨询师、培训师潘玉章老师全程参与,组成专家纽,为企业提供现场咨询诊断!请您 企业总经理、副总、人力资源总监、人事经理、行政主管、培训主管、部门主管等,带着白己的思考和问题,一起来探讨!活动形式:;发展动力的解构与体系建设的思考;分组研讨与互动;现场咨询诊断,答疑解惑;5•建议企业总经理与管理人员共同参与,带着企业中存在的问题来一起探索。研讨目的1•洞悉新的时代里企业人力资源的战略、角色及其基木架构;、新策略;;;、方法和有效推进技巧;•的成功经验。研讨内容:趋势之一:HR管理战略地位的转变趋势之二HR管理理念的转变趋势之三:HR管理方法的转变趋势之四:HR管理环境的转变趋势之五:HR管理“五化”的转变趋势乏尢HR管理冃标的转变趋势之七:HR管理职能的转变趋势之八:HR管理技术的转变趋势之九:HR管理人员角色的转变趋势之十:HR管理人员能力的转变老师简介:崔翔博士1986年毕业于北京大学,在国务院直属屮国现代国际关系研究所任助理研究员,为中央齐部委提供咨询报告。1991年赴美,攻读康纳尔大学硕士和北伊利诺斯州立大学政治科学系博士。冋国斤在多家著名外企、民企担任高管,曾任摩托罗拉(中国)员工关系经理、新浪网高级人事经理、上海朗讯科技人力资源总监等职。现在是著名人力资源专家、人力资源管理体系构建师、高级人力资源管理顾问。在北京大学、清华大学等十余个培训班任教并为儿百家企业提供过培训和咨询服务。崔博士对如何建立、完善企业人力资源管理体系和规范运作,对如何提供团队的建设水平和技能有着深刻的认识和理解。潘玉章老师南***律系毕业、工商管理硕士职业技能:国际职业培训师行业协会(IPTS)高级培训师资格()国际认证与注册协会(IARI)商级执业咨询师资格(-3065)工作经验及主要业绩:13年的专业培训咨询工作经验,先后为近30家人屮型企业实地咨询诊断、实施项口,变革创新;与全国11家咨询培训机构和院校合作,为近300家企业提供过培训,培训学员超过10万人次。3年大型企业行政总裁管理经验;4年跨国销售公司高层管理经验;>北人光华管理学院特聘高级培训师;***咨询管理公司合伙人;开心