文档介绍：项廿代建筲理规划批准:审核:编制:项H经理部2007年4月目录第一章项目概述4一、 项口概况4二、 、 项H管理忖标分解的原则13二、 项目管理目标分解的方法13三、 、、、.&.&,即根据批准的初步设计概算,対项目设计、招标、监理、施工直至竣工验收实行代銓管理。委托管理的范围和内容包插但不限于:1) 为加强项目前期和后期工作的衔接,根据项lili前进展情况,代建人应当尽早接手完成项目委托单位已经进行但未完成的工作,迅速推进项目建设;2) 按照批准的初步设计确定的建设规模(建筑血积)、建设(装修)标准和概算总投资,组织施工图设计;3) 办理规划、土地、环保、施工等许可手续;4) 组织施工、监理、设备材料供应等招标活动;5) 负责工程建设过程中有关合同、协议、洽商等的洽谈与签订;6) 组织、协调处理总包、分包等参与工程建设各方的关系;7) 负责全过程的项目管理,负责竣工验收工作;8) 审核施工方提交的竣工结算书,编制决算报告;9) 整理工程档案资料,向项目委托单位移交资料和和应资产等;10) 対工程质量终身负责。项目概述一、 项目概况项口名称:项目总投资:建设地点:建设规模:总用地而积15200m2,总建设用地面积9800m2。总建筑面积44647m2,其中地下9693m2,地上34954m2。其中:地下二层建筑血积5004m2;地下一层建筑血积4689m2,首层建筑而积4408m2,二层建筑而积4534m2,3-,9-;。宿舍共483间。竣工日期:2008年5月20日资金來源:财政拨款与口有资金项目批准单位:项目批准文号:代建工程性质:新建使用单位:审计单位:咨询单位:代理单位:监理单位:总包单位:二、 代建项目管理目标投资控制金额:工程质量标准:代建管理期限:从签订合同开始至2008年2月28H工程竣工验收完毕,达到入住条件。竣工备案、移交完成。三、代建管理依据1、 国家及地方代建管理的法律、法规;2、 委托代建合同及其他合同文件:包括设计、监理、施工、供货;3、 经批准的可行性研究及估算、