文档介绍：2017年银行开门红第一季度工作总结2017年开门红工作不同以往,目标更多、要求更高,更具挑战性、严峻性、复杂性。全行上下只有把握机遇,发挥优势,主动趋利避劣,有效拓展工作触角,紧抓一季度,打赢冲锋仗,抢得更大市场份额,拓展更大生存空间,掌握工作主动权。1、面对当前业务经营的差距和萎缩的市场份额,全行上下必须应势而动。截止11月末,,,但相比开门红实绩还是下降了4个多亿。,,但相比贷款总额也只是刚刚填平缺口。如果剔除票据贴现,实体贷款还是没有收复失地。不良贷款虽多方面努力,多措施清降,,不良率还在10%以上。行百里者半九十,何况我们是爬坡之路,一旦泄气松劲,所有的努力和付出将付之东流。所以2017年开门红工作对全行上下的确是一个挑战,也是一次重大考验。全行上下务必保有充分的思想和行动准备,持续增强落后就要挨打,发展必靠自己的意识,巩固来之不易的实绩。从今天起必须应势而动,彻底克服讲客观、讲条件、讲借口的畏难情绪和恐高症,发扬不畏强手,敢打必胜的拼搏精神,全力以赴投入到开门红战役之中。2、关注宏观经济形势和激烈的的县域金融竞争态势,全行上下必须顺势而为。当前银行业普遍面临三大挑战,我行也不能例外。一是经济增速放缓,信贷违约风险不断加剧。县域各金融机构不良贷款率都在上升,而我行表现得特别明显,截至11月末,,、欠息、借新还旧,展期贷款还未全部纳入五级分类不良反映,新增不良贷款的势头未能有效遏制。二是利率市场化加速,银行盈利艰难。截止11月末,,较去年同期减少5500万元,而利息支出方面我行今年和去年同期基本持平。这还只是我行今年主动调整利息差带来的影响,如果利率市场化加速,各个银行都调整利息差,那幅度将更大,影响更剧烈。三是互联网金融横空出现,传统银行的经营模式、盈利模式和服务模式可能将面临彻底革命。目前,以互联网为代表的现代信息技术已将多个传统行业重组洗牌,磁带、胶片、唱片陆续消亡,传统零售百货面临巨大挑战。金融业也已经出现了这种情况,互联网公司、电子商务企业已经开始借助其广阔的交易平台和庞大的交易数据进入小企业贷款领域。面对生存空间的挤压,各银行一方面积极上线应对,一方面开始转战县域农村金融市场。农村金融从存款市场竞争到信贷优质客户资源的争夺力度将持续加大,而我行存贷主体业务在竞争中开始处于劣势:国有商业银行一直占领着驻城和大集镇市场,并以较大的份额占有绝对优势;邮储银行以非常手段在农村展开争夺;江苏银行、常熟农商行、民生村镇银行等新设银行势如破竹,已经抢得一块蛋糕,而且继续呈蓬勃扩展之势。鉴于此,全行上下必须审时度势,时刻保持清醒头脑,主动擦亮眼睛顺势而为。在严控风险的前提下,即知即行,克服困难,大打主体业务攻坚战,强力推进各项工作齐头并进,协调发展,坚决完成一季度开门红各项指标任务。3、把握发展的利好因素和商务转型的趋势,全行上下必