绩效考核方案.doc

文档介绍：一、基本原则(一)效率优先原则:坚持工作数量与工作质量相结合,按劳取酬、多劳多酬;(二)公平公正原则:坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一,实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬;(三)合理分配原则:坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余;(四)分级考核原则:卫生院接受卫生局的考核,同时负责对职工进行考核。二、考核内容及评价细则考核内容及细则详见附表。(注:各考核机构可根据实际情况调整指标和分数)三、考核方式及发放标准1、成立考核领导小组:由院长任组长,负责对职工采取不定期和定期检查相结合的方式进行考核。2、实行基础工资制度:全体工作人员按照当月档案工资70%发放。3、确定绩效工资分配总额:剩余30%的工资总额为卫生院绩效分配工资的总额。4、实行百分制考核:按照考核内容和评分标准,对照工作任务完成情况进行量化打分。5、确定分配系数:-,包括卫生院院长,按管理人员指标考核;,包括门诊和住院部医生及护理人员、公共卫生服务人员;,包括医技科室人员、药房工作人员;,包括工勤人员。6、结合分配系数对绩效工资进行分配。个人绩效工资=卫生院当月绩效工资分配总额全院职工考核工作总量×个人考核工作量×分配系数。7、工作人员劳动纪律和医德医风考核低于20分的,当月考核不合格,停发工资。8、工作人员兼职两项以上工作,根据主要工作和兼职工作所占比重两项分数乘以比重相加,(所占比重由单位根据实际情况决定)附件:民乐县南古中心卫生院工作人员绩效考核评价细则二〇一一年六月二十四日民乐县南古中心卫生院工作人员绩效考核评价细则一、公共考核项目指标与分值考核内容与分值评分标准劳动纪律和医德医风(35分)1、出满勤,做到不迟到、不早退(4分)以考勤签到簿为准,无故迟到或早退,,无故旷工一天扣4分2、值班时坚守工作岗位,做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。(5分)上班时擅自离岗、串岗、,、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋,佩戴胸卡上岗。(4分)发现一次做不到,、遵守卫生法律法规及医院管理制度。(4分)违反一次扣1分5、积极参加单位组织的政治和业务学****以及单位组织的各项活动。(5分)以通知、签到簿为准,无故不参加者,每次扣1分6、严格坚持廉洁行医。(6分)收受红包、回扣,出具虚假证明等一次扣3分,违规私自外出行医一次扣3分7、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。(3分)、区域服务对象满意度调查大于90%。(4分)每降低5%扣1分,直到扣完4分9、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定、未按时完成院领导交办的各项临时性工作等一票否决制。违反一次扣完100分,并取消当年评优二、医、护、技、管理、后勤岗位考核项目1、实行首诊负责制,服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次。(20分)推诿病人,每次扣1分;,每降低1个百分点扣1分2、依据门诊病人病情合理收治住院,不得滥收住院病人。(2分)发现一次扣1分3、门诊登记和门诊病历填写项目齐全,书写工整,文字清晰,诊断和用语规范;传染病登记详细、及时填写档案,并跟踪巡防和随访。(10分