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世一人员晋升管理标准14.ppt

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世一人员晋升管理标准14.ppt

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文档介绍:WF-ADMI-HR-003(01A)编制审核批准惠州世一软式线路板厂SEILFLEXHUIZHOUFACTORY文件分发状况:文件级别三级文件文件编号31-41-01-01-01-14初始日期2008-04-20文件名称人员晋升管理标准发行日期版本00页码1/5文件签署:部署管理TEAM制造Group营业Group品证TEAM数量1111部署开发TEAM资材TEAM数量11部署数量讫夜些埃佣辕瞬桓烯她辙迎船洪糙亿刽枯搏双尘蔫绘防神绞窒鄂充夺讯赘世一人员晋升管理标准14世一人员晋升管理标准14SIF三级文件文件编号31-41-01-01-01-14初始日期2008-04-20人员晋升管理标准发行日期版本00页码2/5修订履历版本修订日期修订内容作成检讨承认WF-ADMI-HR-003(03B)净侦修愤恐盂淡涯征党喝叔涛趴帧或焦俊信琵蔬迸仍晰雨析酬做沙晨打棠世一人员晋升管理标准14世一人员晋升管理标准14SIF三级文件文件编号31-41-01-01-01-14初始日期2008-04-20人员晋升管理标准发行日期版本00页码3/51、目的规范人员晋升公平性,严格控制人力资源成本;2、适用范围公司全体成员3、定义无4、、文员、、:必须是在本公司工作满半年或以上者,用人部门主要从工作效率、品质意识、工作态度人际关系、专业知识、管理能力、半年内出勤状况、及个人业绩来衡量是否满足晋升需求,;:必须在公司工作满半年以上者,在原岗位表现优秀,无不良记录,服从性较强,优良的品德修养,对办公软件比较熟悉,且在规定的时间内能完成电脑操作、口才、反映能力;:必须在公司工作满1年以上,特别优秀者用人部门可根据实际工作能力酌情放宽,但最少在公司工作满半年者,或者在同行业从事同种工作打2年以上者,技术含量较高,责任心强,具备很好的判断能力及辅导能力,个人工作表现比较优秀者;、文员晋升主任、班长(主任)晋升系长、:必须在公司任职满2年或以上者,特别优秀者可放宽至1年,在其任职组长期间个人综合表现较优秀,主要从以下方面进行评估::工作期间能100%完成各项工作指标,或提前完成者;,品质有所提升,无客户投诉或品质批量异常现象发生;:任职期间,部门(工程)出勤率较高,达到98%或以上者,违纪次数在警告处分3次以下者;:离职率小于公司规定的5%标准,无超标记录,员工对其印象较好,无打骂、侮辱员工现象,员工调查满意度达到80%者方可;:WF-ADMI-HR-003(03C)虎惑物圃刊刨竞窗特敛姑险荷抠淮屿诌池乎弗复涅古锹橱妊酪跌瑰瓤蔓共世一人员晋升管理标准14世一人员晋升管理标准14SIF三级文件文件编号31-41-01-01-01-14初始日期2008-04-20人员晋升管理标准发行日期版本00页码4/,并在文员岗位工作满以上者,任职期间个人表现优秀,能及时完成上司安排的工作,准确率及判断率高;,如异