员工创新奖励制度.doc

文档介绍：,以集结个人之智慧与经验,提出有利于本公司经营管理、生产改善及业务发展的方案,以期达到降低成本、提高品质、减轻劳动强度、增进公司效益以及激励员工士气等目标,特制订本办法:、经营范围、作业方式等具有建设性及具体可行之改善方法。、制造方法、生产程序、人力资源及行政效率之改善。。。\废料之回收利用。、预防灾害发生等。。,均列为不适当之提案不予受理:。。,其内容相同者。。3、,应填写“提案表”(见附件一),必要时另加书面或图表说明后交相关部门审核。,原则上不参加本办法之提案。4、:公司成立“提案审查委员会”,由各部门经理担任成员,管理者代表担任召集人(并协助主席召开会议),总经理担任委员会主席。:“提案审查委员会”召开一次或多次的委员会议,审查所递交的提案表,并以“评分表”(见附件二)核定,必要时请提案人或有关人员列席说明。5、:相关部门通知有关部门实施,并进行追踪管理及实施成效稽查。:将原件存档,复件返给提案人。:,各部门应认真执行,并每日或每月填写“成果报告表”(见附件三),经过三个月(或更长)的实