1 / 55
文档名称:

三项管理制度.docx

格式:docx   大小:80KB   页数:55页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

三项管理制度.docx

上传人:ttteee8 2020/1/3 文件大小:80 KB

下载得到文件列表

三项管理制度.docx

文档介绍

文档介绍:安全管理三项制度唐山万丰兴化工产品有限公司二O—O年一月一日目录安全生产管理职责 3法定代表人安全生产管理职责 3总经理安全生产管理职责 3生产副总经理安全生产管理职责 4经营负责人安全生产管理职责 4技术负责人安全生产管理职责 5财务部安全生产管理职责 5财务部部长安全生产管理职责 6销售部安全生产管理职责 6销售部部长安全生产管理职责 7安全部安全生产管理职责 8安全部部长安全生产管理职责 8维修车间安全生产管理职责 9维修车间主任安全生产管理职责 10综合部安全生产管理职责 10综合部部长安全生产管理职责 10车间主任安全生产管理职责 11安全员安全生产管理职责 11班长安全生产管理职责 12职工安全生产职责 12安全生产管理规章制度 13安全生产管理制度 13安全生产承诺制度 13安全生产会议制度 14安全生产投入保障制度 15安全培训教育制度 15安全生产法律法规标准管理制度 16安全生产岗位标准化操作制度 16安全责任考核制度 17安全生产事故管理制度 18安全生产奖惩制度 21安全生产档案管理制度 23安全作业管理制度 23变更管理制度 24关于评审和修订制度 25建设项目安全管理制度 25生产经营场所安全管理制度 26安全隐患排查制度 27设备安全管理制度 28压力容器管理制度 30关键装置、重点部位安全管理制度 31重大危险源监控和重大隐患整改制度 31机械设备安全操作制度 31电气设备安全操作制度 32监视和测量设备安全管理制度 33安全检维修管理制度 33动火管理制度 34高空作业安全制度 37进入受限空I'可作业的管理制度 38特种作业人员管理制度 38危险化学品安全管理制度 39危险化学品储存、出入库安全管理制度 40仓库、罐区安全管理制度 42禁止吸烟管理制度 43门卫制度 43上下班考勤与违章登记制度 44上岗证管理制度 44防毒、防尘安全制度 45防火、防爆、防毒管理制度 45防护用品使用管理制度 46职业危害预防制度 47生产场所职业危害因素检测制度 47消防器材管理制度 48职业卫生管理制度 48外來施工人员管理制度 49岗位安全操作规程 50锅炉岗位安全操作规程 51空分岗位安全操作规程 51压缩岗位安全操作规程 52净化岗位安全操作规程 53合成岗位安全操作规程 54甲醇充装岗位安全操作规程 55电工安全操作规程 55电焊工作业安全技术规程 56安全生产管理职责法定代表人安全生产管理职责1、 宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和技术规程。2、 组织或主持安全生产工作会议,研究和解决安全生产工作中的重大问题。3、 健全安全管理机构,配备与行业特点和企业规模相适应的专业安全管理人员。4、 保证安全生产专项资金的投入。5、 法律、法规规定的其它职责。总经理安全生产管理职责1、 宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和技术规范。2、 组织制定安全生产工作计划和长远规划,并负责组织实施。3、 建立健全本单位的安全生产责任制,以及本单位有关的安全生产规章制度和操作规程。4、 督促检查本单位的安全生产工作,及时消除重大事故隐患。5、 负责安全生产的检查和考核工作。6、 组织制定木单位的事故应急救援预案,并定期组织消防事故演练。7、 负责新建、改建和扩建工程项目安全设施的同吋设计、同吋施工、同吋投入使用工作。8、 负责制定生产建设工程项目安全评价、危险性较大的特种设备的检测检验计划,以及需经注册、审核、批准项目的报批工作计划等。9、 负责本单位的安全生产宣传教育和培训工作。10、 负责向职代会报告安全生产工作情况。11>负责事故伤亡人员的抢救工作,协助安全生产监督管理部门的事故调查。12、法律、法规规定的其它职责。生产副总经理安全生产管理职责1、 协助总经理做好分管内的安全牛产工作。2、 负责落实安全生产工作计划和长远规划,组织安全生产的专项检查。3、 分管业务范围内计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同吋,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4、 负责落实重大事故隐患的整改。5、 组织编制分管业务工作内危险性较大场所的事故应急预案,并组织或协助企业主要负责人组织演练。6、 组织或协助有关部门的事故调查。7、 协助企业总经理或受企业主要负责人的委托,考核分管单位安全生产目标的完成情况。8、 法律、法规规定的其它职责。经营负责人安全生产管理职责1、 负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。2、 及时捕捉市场信息,了解市场动态,掌握销售进度,制定销售计划,并组织实施。3、 对上级领导及时汇报销售进度,便于领导层的下一步决策。4、 与项口策划专案及时沟通,对项口销售提出可行性意见,并对推广提出建议。5、 协助企业总经理或受企业主要负责人的委托考核分管单位安全生产n标的完成。6