文档介绍：1xxxxx市供电公司线损管理办法(修订)第一章总则第一条为了规范和加强公司的线损管理,提高线损管理精细化水平,充分调动各单位和线损管理人员对线损管理工作的积极性,提高电网经济运行水平,按照《xxxxxx电力集团公司线损管理办法》、《xxxxxxxx供电公司线损管理办法》的规定,结合我公司实际情况,特制定本办法。第二条线损是电能从发电厂传输到用户过程中,在输电、变电、配电和用电各环节中所产生的电能损耗。线损率是在一定时期内电能损耗占供电量的比率,是衡量电网技术经济性的重要指标。它综合反映了电力系统规划设计、生产运行和经营管理等水平的一项综合技术经济指标。第三条线损由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是指电能在传输过程中,经由输变配电设施所产生的损耗。管理线损是指电能在经营过程中发生的不明损失。第四条线损管理实行分区、分压、分元件、分台区管理的办法,以“技术线损最优、管理线损最小”为目标,以信息化建设为手段,以深化线损“四分”管理为重点,实现从结果管理向过程管理的转变,切实规范管理流程,提高线损管理水平。第五条本办法适用于公司所属各有关部门、有关单位。2第二章管理体制和职责第六条线损管理应坚持“统一领导、分级管理、分工负责、协同合作”的原则,对线损实行全过程管理。第七条公司设立线损管理领导小组,公司分管领导任组长,领导小组由发展建设部、运维检修部、客户服务中心、调控中心、光明电力服务公司、供电所负责人以及发展建设部线损专责人组成。组长:分管副总经理副组长:发展建设部主任成员:运维检修部、客户服务中心、调控中心、光明电力服务公司、各供电所主要负责人和发展建设部线损专工。各有关部门成立线损管理工作小组,由部门主要负责人任组长,有关人员参加,并明确一名工作人员担任部门线损专(兼)责人,具体负责线损管理工作。第八条线损管理日常工作由发展建设部负责,发展建设部设置线损管理岗位,配备专职人员;其它各相关部门设线损管理负责人和线损专责人,负责线损管理有关工作。第九条线损管理牵涉面广,为分清职责,达到各司其职、互相协作,公司有关部门及单位分工如下:(一)发展建设部1、归口公司线损管理工作。负责贯彻国家及上级部门的节电方针、政策、法律法规、标准及有关节电要求,并监3督、检查、考核公司内部执行情况。2、在编制xxxxxxxx电网发展规划时,应兼顾电网的合理布局,有功和无功的平衡。在确定新建、扩建项目时,综合考虑电网对无功补偿设备、电压调节等降低线损的要求。3、负责管理所辖电网的技术降损工作,按规定时间向市公司运检部、发展策划部上报下年度降损节电措施计划建议。4、对线损实行“分区、分压、分元件、分台区”管理,定期开展线损分析工作,达到对线损的有效控制。5、负责建立健全线损业绩考核责任制,负责完成公司下达的年度、月度线损率计划,及时报送本单位线损率完成情况分析报告。6、按公司统一要求,定期组织负荷实测,组织开展线损理论计算工作,将理论计算结果及分析报告按时报市公司。7、在基建、技改、大修、营销专项计划中统筹考虑降损项目,并为降损项目的顺利实施提供保障。(二)运维检修部1、负责组织开展主、配网技术降损工作,研究技术降损方案,制定所辖线路的技术降损措施,每年12月底前向发展建设部报下年度的降损措施计划;落实降损措施,纳入生产技术改造、大修项目年度计划并组织实施。2、负责审查各单位设备停电检修计划的合理性和必要性,提高设备可用率。负责电网的改造,提高电网运行的经4济性,降低中低压配网的电能损耗,并对电网改造后降损效益进行评估。3、负责无功补偿设备和电压质量的管理工作。收集关于改善电压质量的意见,统计分析电压合格率、无功补偿度,制定改善电网电压质量的措施,并按《xxxx电网公司电力系统电压质量和无功管理规定》的职责分工开展工作。每月27日前将电压合格率统计情况报发展建设部。4、负责组织先进节能降损技术的研究和推广工作,及时解决有关技术问题。5、负责变电站电能计量装置的运行监督,发现电能表不能正常运转时(如PT断线、二次回路或电能表本身故障及二次回路上的工作等),应做好故障期间负荷和时间记录,次月5日前报发展建设部。6、负责各变电站和所辖公用台区的无功补偿设备的安装、检修、实验和运行管理。7、负责收集新增变压器设备铭牌数据,包括变压器空载损耗、短路损耗、空载电流、短路电压等,并于变压器投运5日内报发展建设部。8、负责10kV及以上线路的运行管理,保证其正常运行,开展带电作业,以减少停电次数。9、负责将线损理论计算工作所需的设备、线路参数,包括各线路干线、支线等详细的导线型号、长度等资料,按时提供给调控中心和客户服务中心,保证参数准确。10、在继电保护、仪表等二次回路工作时,如影响电能5表计量,应通知变电运维人员,由变电运维人员记录影响时间的电量,月末统计报送