文档介绍：以阳光的心态面对每一天以积极的态度处理每件事2我们的团队?总经理:曾均?策划部:杨金凤唐丽萍叶娅荣邹霞?市场部:李小凤张燕何艾薇张文洁?财务部:李学燕李坤?研发部:浦恩江赵连凯刘宏志?生产部: 何广锡王忠艳?人事行政部:朱辉广勇程志敏我们的团队曦望董事会监事会总经理策划部研发部生产部市场部财务部人事部4个人营业额交易的客数平均交易客单价你的微笑对你的信任多少个产品单品周期或疗程或三个月的量销售后的附加价值顾客购物的满足感客单价与员工绩能的关系,反映员工做的连带销售能力强不强,客单价越高,销售额越高。,,,?带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。?负责对策划部人员的素质和业务指导和培训?带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作?整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。?参与并执行公司制定的阶段发展目标。?持续分析相关市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展;?定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良营销市场总监?1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;?3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;?4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;?7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;?9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系;?10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训财务总监?1. 为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;2. 制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预算、决算;3. 成本计算为公司提供最为经济的酬资方式;4. 风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;5. 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;6. 为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;研发总监1. 负责公司产品技术框架的选型与搭建2. 负责公司自有软件框架的设计和搭建、第三方中间件的选型3. 进行各种提升研发人员的整体研发能力的培训4. 指导并参与完成新产品的需求分析和概要设计,组织并参与技术攻关5. 指导成员进行疑难问题的处理生产总监?1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。2、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。3、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。4、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。5、指导、监督、检查所属下级的各项工作6、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划?7、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。8、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。