文档介绍：见本书第4页
人事行政部经理
人事经理
行政经理
人
事
助
理
人事主管2
人事主管1
资产管理主管
前
台
助
理
行政管理主管
后
勤
采
购
主
管
小型企业人力资源部组织结构图
人力资源总监
人力资源经理
新员工培训专员
专业技能培训专员
职业技能培训专员
薪酬专员
福利专员
劳动关系专员
文化专员
招 聘主管
培训主管
薪酬福利主管
考核主管
劳动关系主管
企业文化主管
规划主管
人事事务主管
业务1招聘专员
业务2招聘专员
1
2
中型企业人力资源组织结构图
见本书第6页
调配部经理
招聘部经理
规划部经理
人力资源总监
培训部经理
文化部经理
薪酬部经理
福利部经理
主管
专员
助理
主管
专员
助理
主管
专员
助理
招聘调配中心
文化与培训中心
薪酬福利中心
规划中心
人力资源部
大型企业人力资源部组织结构图
见本书第7页
集团人力资源管理中心
集团分公司人力资源处
集团分公司人力资源处
招聘管理处
规划管理处
薪酬福利处
劳动关系管理处
新员工培训处
技能培训处
内刊管理处
企业文化处
课程开发处
讲师管理处
人力资源部
培训部
企业文化建设部
集团公司人力资源部组织结构图
见本书第38~39页
人力资源部周工作汇报表
填报人: 岗位: 填报日期:
上周工作总结
本周工作计划
重要紧急事项
1
2
3
4
5
存在问题与改进建议
重要非紧急事项
1
2
3
4
5
上级综合评价:
填报要求:
(1)上周总结对照上周计划完成情况填写,要包括已完成工作是否及时、质量高低
(2)存在问题与建议要包括未能按计划及时完成的工作和原因分析
(3)评价要从员工本人完成工作是否及时、主动、质量高低、工作方法和效率等方面评价
见本书第39页
工作分解表
任职者
主要职责
说明
岗位KPI
来源、标准
重点工作
交付标准
人力资源经理
考核主管
薪酬主管
培训主管
规划主管
文化主管
……
见本书第39页
招聘主管
培训主管
薪酬福利主管
研发
文档
考勤
考核
薪酬
培训
人事助理
人力资源经理
其他
人力资源部汇报关系与授权图
见本书第40页
人力资源部业务沟通模式和内控模式
重点工作
人力资源管理职责
部门职责
资源需求
控制重点
内控标准
见本书第40~41页
人力资源部职责分工表
区分
业务内容
权限分工
备注
承办部门
人事主管
经理
业务经理
副总经理
总经理
人事事务管理
,加班登记
培训
管理
(1)一般职员
(2)主管级
(3)经理级
续表
区分
业务内容
权限分工
备注
承办部门
人事主管
经理
业务经理
副总经理
总经理
培训
管理
人员任免与奖惩管理
(1)一般职员
(2)主管级
(3)经理级
(1)一般职员
(2)主管级
(3)经理级
(1)一般职员
(2)主管级
(3)经理级