文档介绍：杭州通达集团有限公司开工前交底资料交底部门:技术部、工程部被交底项目:交底时间:年月日杭州通达集团有限公司开工前交底资料目录第一章工程技术交底………………………………………………………………………2一、项目部开工准备………………………………………………………………………2二、现场总平面布置………………………………………………………………………3三、重要的专项施工方案…………………………………………………………………3第二章工程质量交底……………………………………………………………………6一、工程资料方面…………………………………………………………………………6二、现场质量方面…………………………………………………………………………7三、公司对质量方面要求…………………………………………………………………8第三章安装工程技术、质量交底…………………………………………………………10一、电气工程……………………………………………………………………………10二、给水排水工程………………………………………………………………………13三、通风空调工程………………………………………………………………………16第四章文明施工、安全生产(消防)技术标准和操作规范安全交……………………18一、安全管理……………………………………………………………………………18二、文明施工……………………………………………………………………………19三、脚手架………………………………………………………………………………21四、基坑支护……………………………………………………………………………23五、模板工程……………………………………………………………………………24六、三宝四口……………………………………………………………………………24七、施工用电……………………………………………………………………………25八、物料提升机…………………………………………………………………………25九、塔吊…………………………………………………………………………………26十、施工机械……………………………………………………………………………26十一、安全资料…………………………………………………………………………26十二、建筑工程必须按三个阶段(基础施工、主体及竣工)对整个施工过程进行安全生产等及评定。规范标准:(参考)………………………………………27杭州通达集团有限公司开工前交底资料第一章工程技术交底一、项目部开工准备:,施工合同,施工许可证,开工报告。,严格每位管理人员的岗位责任制,工作职责范围,建立可追塑责任的制度。各部门的管理人员应具有相对的工作稳定性,并且以具有上岗证书者为佳。(市、区质安监站;甲方;监理公司;质量及材料检验单位等),其往来函件应有书面登记及按时回复。,应符合程序要求,并且有书面记录。,其中食堂设施应符合规定的卫生要求。大门、围墙等应符合公司要求。项目部应制定相应的规章制度及奖罚条例,规定管理人员的行为准则。《施工组织设计》和满足施工进度要求的专项施工方案,或者是专项施工方案的完成时间表。各专项方案应在其开工前报公司批准、盖章。1)施工用电、用水专项方案;2)现场临时设施专项方案(包括“五小”设施);3)桩基工程专项方案(包括基坑围护及基坑降、排水方案);4)土方开挖及土方外运专项方案(必要时应经专家论证);5)砼结构检测专项方案(包括见证取样,专业检测单位资质);6)砼运输及砼浇捣,砼养护专项方案;7)承重支模架专项方案(应包括后浇带的专项章节);8)外脚手架专项方案(包括塔吊专用卸料平台,井架或人货梯与楼层连接平台,各种形式的悬挑外架);9)塔吊安装及拆除专项方案(包括塔吊群作业方案,塔吊基座,塔吊附墙件);10)人货两用梯、物料提升机的安装及拆除专项方案;11)“四口”“五临边”围护专项方案;12)安全生产、文明施工专项施工方案;13)质量保证体系及工序间验收方案;14)地下室防水及回填土施工专项方案;15)主要材料及主要设备进场复验和检测专项方案;16)季节性施工专项方案;17)意外事故或突发性事件应急预案;杭州通达集团有限公司开工前交底资料18)施工现场及生活区消防专项方案;19)施工现场环境保护及防尘、防噪音、防水污染专项方案。以上是最基本的专项方案,以后依据工程进度逐步完善其他方案。二、现场总平面布置:、合理、优先考虑材料运输方便。同时兼顾围墙以外周边的实际现状(材料进、出口影响;