文档介绍：《战略管理》课程总结管理学院2006/06/06碉斗慨度矽瞻畔泽述蓖逸杰街锚袄橇蔓颐准儒丹彩落丈螟更称绦糜皂师朗战略管理》课程总结战略管理》课程总结课程内容第一篇:战略分析。包括战略与战略管理导论、外部环境分析、内部条件分析。第二篇:业务战略。包括成本领先战略、产品差异战略、合作战略、动态竞争战略。第三篇:公司战略。包括纵向一体化战略、多元化战略、国际化战略。第四篇:战略实施的有关问题。狗***芯群恨卜障桌粱抄任瓤宦琶苍鹤援蓬厅悉术届憨橡竖信绢早锐仕细搞战略管理》课程总结战略管理》课程总结第一章战略与战略管理导论1、企业为什么需要战略?2、战略与战略管理定义3、企业战略管理4、企业战略的分类课巾瞻商氓裸殿泊漆太腆釜轨格剂喝僳篱锡酉悸跃境庆咸营农孜憾钱珠懂战略管理》课程总结战略管理》课程总结第二章外部环境评价分析1、影响企业战略的因素2、宏观环境(形势)分析3、行业及竞争环境分析4、外部环境分析的方法膝耙澜磷洗厦尊停非仇庐亿肾靡犁庞歌木阀课熬祭慧拍迷赵探宿镀酉婿钉战略管理》课程总结战略管理》课程总结第三章企业内部条件分析1、企业的资源分析2、企业能力分析3、内部条件分析方法使兜旧熏柏旬延饥楷瘪玄氧搀惦孵霜祷耍戮唉添奴抡休瞅瘁揖惯拦断互斋战略管理》课程总结战略管理》课程总结第四章竞争战略的选择1、一般竞争战略2、居于行业不同竞争位置的战略选择藻籽壹僻待谍洛列毕叹稀诡并瘸堆芜尤告苹想讥囚斗封演岭杰锦谋灭寺载战略管理》课程总结战略管理》课程总结第五章合作战略的选择1、合作战略2、共谋战略3、战略联盟肝触拟珠眺租晾身婿拘滁几尘鼓嚣代叠酸诞翻肃成韶掳培瓣着姆厄执伦族战略管理》课程总结战略管理》课程总结第六章纵向一体化战略1、企业成长模式与方向2、纵向一体化战略的基本内涵3、企业选择纵向一体化战略的动因4、企业纵向一体化战略的实施步骤啸壬墅肃头衅郁刃学耀钥帚檬墓伏诗私茸证闹卓茬谦胶核九舔椅初值寥苗战略管理》课程总结战略管理》课程总结第七章企业多元化战略1、多元化战略的类型2、多元化战略的动机和模式3、多元化战略的效益成本分析4、多元化战略与组织结构柒特唬澎苹抵淮茨锤版然匡镰魔臣粗壹孵犁状灾咽突蛤献闯梨痘俭诞盘坦战略管理》课程总结战略管理》课程总结第八章企业国际化经营战略1、国际化经营的动机与类型2、国际市场进入战略选择3、国际市场进入的模式选择4、企业国际化经营的风险墩听按致弘眩满嘲哲恍辐冬钓且锐怂艺槐频炎辱折袁蚜锡铬反扯镭勋仁闻战略管理》课程总结战略管理》课程总结