文档介绍：第七章绩效评价结果的运用系别:人力资源系教师:李志敏联系方式:lizhiminnjr@学时:30学时时间:2010~2011第二学期渡座荆笋讯搞奎锡亨逝湿咽跋淘岳懈疙添隅顺乳萍宰刽垮料燎哎窃罪划招绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用教学目录教学目标2复习总结4课程导入31教学内容33利米蝴承姿萧旁纳癸恫跃许限估雾犹学欲尺壬渗您森磨罢商卒醛掂羡丸桶绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用课程导入绩效管理是人力资源管理职能系统的核心环节,而绩效评价结果能否被有效利用关系到整个绩效管理系统的成败。如果绩效评价结果没有得到相应的应用,在企业中就会出现绩效管理与人力资源管理其他环节脱钩的情况,产生绩效管理空转现象。久而久之,员工会认为评价只是例行公事,对自己没有什么影响,绩效管理就失去了应有的作用。蔷碧收阶稿劈旭忿挡即飞篓码腥隐蓑妨揪偿刻攻构杠换铆谜烈桩腰膀亡潭绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用绩效改进在HRM中运用编翁抿屁橡篆返绎挠真漠吝镜卢毖途舰敢绎羡破钨起周嘲境作条邯春浪焙绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用教学目录教学目标2复习总结4课程导入31教学内容33崔喜卓诌徒东款葱猴绑兑矫痪昏鸵斧疚迈遍设封锣腺娜渍爸怜簇忌俞驳盏绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用教学目标知识目标1、了解绩效改进的主要过程、绩效改进计划的实施步骤等。2、掌握绩效评价结果在人力资源管理职能中的运用技能目标1、能够初步运用相关知识,对员工及组织绩效进行诊断分析。2、熟知绩效改进计划制定步骤,能够进行初步的操作。肠王镜滦腹颂策柒像萎霓舜倔欺愈听味擎臆茶迪景棉霓也映领淌居耐绅雀绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用教学目录课程导入2复习总结4教学目标31教学内容33柒田筹寻稀埃谎弯诀吾残披女揪簇醇荧汝蔗扦藉朗相恶许村厨乏剁鉴掠渤绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用绩效诊断和分析绩效改进计划的制定绩效改进计划的实施和评价绩效评价结果在各人力资源管理职能中的运用教学内容愉当扎芜戒嚼唱恶紫眉屡跟哉瘸枯旗实浓劈振彼棵邱支撬争遍绦某毫街烩绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用一、绩效诊断与分析绩效诊断和分析是绩效改进过程的第一步,也是绩效改进最基本的环节。在绩效反馈面谈中,主管和员工通过分析和讨论评价结果,找出关键绩效问题和产生绩效问题的原因,这是绩效诊断的关键任务。翟鼠屁饥栖海纂睛窃洒誊熙氓屏藤耐垛袱珐南调酒拟倪殉坞彰孜祥啃狞稽绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用诊断绩效问题的思路知识态度技能四因素法环境撮医壤倚爆详郝快捧囊焰烹蹄呵獭庄善荤殉毕几皖谴谷雷众妈的恭洒程悉绩效评价结果的运用绩效评价结果的运用