文档介绍：管理学重难点一O单项选择第一章管理与管理学教材对管理的性质进行了阐述,下列(A)的说法不正确。(D)。、控制C、协调D、计划管理的职能分为一般职能和(A)、计划职能C、指挥职能D、控制职能就管理的职能而言,法约尔认为,(C)A、管理就是决策B、管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们川最好最经济的方法去十C、管理就是实性计划、组织、指挥、协调和控制D、管理就是经由他人去完成一定的工作5•“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C)A、泰罗B、法约尔C、西蒙D、韦伯6•马克思认为,管理活动的性质是二重的,就是(B)。A、技术属性和人文属性B、自然属性和社会属性C、科学属性和社会属性 D技术属性和科学属性在管理的各项职能中,(C)职能能够保证冃标及为其而制定的计划得以实现。A、领导B、协调C、控制D、计划组织是管理的基本职能么一,它是由(B)三个基本要素构成。A、F1标、原则和结构B、冃标、部门和关系C、冃标、部门和效率 D、目标、部门和人员8・为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A)。A、实践活动符合于计划B、计划接近实际活动C、实践活动具有指标约束D、计划得以严格执行9・就计划工作而言,高层管理者关心的是(C)A•中期计划B管理性计划C战略计划D作业计划10•按管理着所处的活动领域划分,管理者可以分为(A)A企业管理者B公司管理者C地域管理者D计划管理着•管理者在工作中包含三种人际关系角色(A0精神领袖领导者组织联络者B精神领袖领导者决策者C精神领袖 管理者 组织联络者D发言人领导者谈判者•管理者在扮演各类管理角色时,必须具备的三类技能是(B)A讲演技能交际技能决策技能B技术技能人际技能概念技能C交际技能决策技能管理技能D决策技能管理技能团结技能13•组织外部环境中的产业环境包括(A)A竞争对手顾客供应商战略合作伙伴B消费者供应商上级领导中间商C竞争对手消费者战略合作伙伴投资者D投资者中间商顾客消费者14•依据环境的不确定性,可以将组织环境化分为四种类型(C)A简单稳定一般稳定相当稳定不稳定B简单稳定复杂稳定一般稳定不稳定C简单稳定复杂稳定简单动态复杂动态D一般稳定比较稳定简单动态复杂动态第二章管理理论的形成与发展15•西方早期的管理思想中,(A)是戢早研究专业化和劳动分工的经学家。A、 B、查尔斯。巴比奇C、泰罗D、(A)。A、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、组织、决策、领导和控制C、计划、组织、决策、协调和控制D、计划、组织、激励、,从19世纪末到20世纪初,在美国、法国和德国等一些西方国家都产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的(A)就是其中之一。A、科学管理理论 B、一般管理理论 C、行政管理理论 D经营管理理论17•“管理的十四项原则”是由(D)提出来的。A、韦们B、泰罗C、梅奥D、法约尔18•法约尔是西方古典管理理论在法国的杰岀代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为(C)。A、工业管理Z父 B、科学管理Z父C、经营管理之父D、行政管理之父19・在组织小存在着正式组织与非正式组织,正式组织打非止式组织Z间的一个重大的区别就是,正式组织是以(D)为重要标准。A、感情的逻辑B、正规的程序C、科学的理念D、效率的逻辑理想的行政组织体系理论,是山马克斯。韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会(A)组织形式。A、授有效和合理B、最符合需要的C、最经济和合理的D、最先进科学的管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于(B)。A、科研部门B、军队C、学校D、企业经验学派主张通过分析经验來研究管理学问题,被称为(C)A、经验教学 B、案例学派C、案例教学D、经验学派霍桑实验是由(C)领导进行的。A西蒙B法约尔C梅奥D韦伯人际关系学说是由(D)创立的。A韦伯B泰罗C西蒙D梅奥学****型组织是由(A)创立的。A彼得。圣吉B韦德C西蒙D亚当。斯密第三章计划26•狭义的计划指的是(B)oA、执行计划B、制定计划C、计划准备D、检査计划涉及计划工作性质的下列各种说法中,错误的是(A)。A、 计划T作的普遍性 B、计划工作的U的性C、计划工作的纪律性D、计划工作的效率性基本建设计划、新产品开发计划等属于(B)计划。A、综合B、专项C、生产D、财务(D)也被称为数字化的计划。A、政策B、1=1标C、规则D、预算计划工作的核心环节是(B)。A、组织B、决策C、预测D、领导战略性计划一般由(B)负责制定。A、董事会B、 高层管理人员C、小层管理人员D、基层管理人员年度计划一般属于(D