文档介绍：激励新一代
广东动感地带品牌建设方案
基于集团公司2004年的品牌指导意见,
探讨广东动感地带品牌建设方向。
整合行销工具和资源,
为领跑中国的广东动感地带注入可持续的创新动力。
贯彻与创新
内容提要
市场背景
品牌现状
消费者分析
传播策略
阶段传播计划
加速变化的移动通信市场
市场整体快速增长
竞争者、替代者不断增加
资费急速下降
数据业务迅猛发展
市场背景1
广东动感地带发展到第三阶段
市场背景2
2002(M仔)
一起玩吧
我的地盘
听我的
没错!
我就是MZONE人
动感地带品牌内涵不断丰富,客户量从0到500万,数据业务获得极大发展。
2003(JAY)
2003(消费者)
市场的变化,客户群的急剧扩大,意味着品牌管理思维需要有新的转变
启示
从“迎合消费者”到“引导消费者”
建立以“年轻族群主流价值观”为核心的品牌文化
转变意味着需要——
从“熟悉品牌”到“体验到品牌”
从“接受品牌”到“追随品牌”
内容提要
市场背景
品牌现状
消费者分析
04年传播策略
阶段传播计划
品牌检验前的准备工作
广州、佛山、江门三个不同类型城市的10组消费者深度访谈。
对2003年动感地带推广活动的综合分析
研究集团公司和地市公司的相关资料
品牌小组内部的深入讨论
2003品牌消费者认知……
2003年11月,广州座谈会
2004年2月,佛山座谈会
性别状况:
男17人,女13人
职业状况:
学生18人,在职10人,无业2人
年龄状况:
18—25岁26人,25—30岁4人
品牌状况:
动感地带15人,非动感地带15人
性别状况:
男26人,女30人
职业状况:
学生40人,在职人士16人
年龄状况:
均为18—25岁人群
品牌状况:
动感地带45人;非动感地带用户11人
性别状况:
男18人,女8人
职业状况:
学生20人,在职8人
年龄状况:均为18—25岁人群
品牌状况:动感地带8人,非动感地带20人
2003年10月,江门座谈会
品牌检验前的准备工作