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公司基本制度、办公室基本制度K.doc

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公司基本制度、办公室基本制度K.doc

上传人:miaoshen1985 2020/1/5 文件大小:67 KB

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文档介绍

文档介绍:、工作秩序,使企业步入制度化、规范化的管理轨道,特制定本守则。本守则的制定,是按照国家有关法律、法规、公司《章程》并结合公司具体情况制定的。本守则适用于公司全体员工。目的在于提高全员素质,造就一支团结、求实、拼搏、奋进的员工队伍。员工守则是全体员工的行为准则,必须认真执行,模范遵守。第一、认真遵守国家的法律、法规及公司的各项规章制度。第二、遵守社会公德和职业道德,做到诚实守信,按时、按质、按量完成生产及工作任务。第三、忠于职守,服从领导,令行禁止,严格遵守工艺纪律和岗位操作规程,不准违章指挥、不准违章操作。第四、认真执行请假制度,不准迟到、早退、无故不到。迟到、,无故不到一次扣3分第五、尊重上级,尊重师傅,团结同事,做到文明礼貌。第六、工作时间不准脱岗、串岗、睡觉、聊天不准从事与本职工作无关的事情。发现一次扣1分第七、在工作场合,要衣帽整齐、注重仪表。上岗前要穿好工作服、戴好工作帽及劳保用品。生产线女工不准留长发。上班时间不准穿裙子、短裤、光膀子,除批准允许穿拖鞋的岗位外,其它岗位一律不准穿拖鞋。。第八、讲究文明,说话和气,不准大声喧哗、不准说粗话、脏话、不准打架、斗殴、谩骂他人,不散步谣言及流言蜚语。出现打架斗殴按安保制度规定处罚。第九、不准班上饮酒或酒后上岗。发现一次扣3-5分。第十、厂区及工作场所不准吸烟,不准随地吐痰,不准乱扔杂物,乱倒垃圾。第十一、维护公司形象和公司利益,保守公司商业和技术机密,不做有损于公司形象和公司利益的事情。第十二、员工之间要搞好团结,发扬互相关心、互相帮助、互相爱护的精神。第十三、维护公共设施,不准损坏公物,不准损坏花草树木。-1分,并负责赔偿损失。第十四、不准将小孩带入工作岗位及生产区。第十五、不准携带危险品和易燃、易爆品到厂区及工作场所。发现一次扣3分。第十六、不准参与黄、赌、毒和封建迷信活动。发现一次扣3分第十七、积极参加公司组织各项活动及义务劳动。、股东大会::每年一次,一般在年初召开(遇有重大事宜由董事会决定随时召开)。:全体股东(必要时召集非股东职工代表参加)。:(1)审议并通过总经理工作报告。(2)审议并通过财务预、决、算报告。(3)审议并通过经营计划完成情况报告。(4)讨论通过企业重大决策等。第二、董事会议::一月一次。:全体董事。:商议公司战略及重大决策和中层管理人员任免。第三、总经理例会::每月1日至5日召开或总经理认为必要时召开。:公司全体领导及各部门负责人。:(1)总结前一段工作,通报生产经营情况,工作目标考核排队情况,主要工作完成情况。解析存在的问题,按制度进行奖惩。(2)各部门书面汇报本部门计划落实情况及工作完成情况。(3)公司领导对各部门负责人进行评议。(4)人事任免。(5)针对当前及今后的工作总经理讲话。(6)会议由办公室组织并负责做好记录,必要时形成会议纪要。第四、:每月28-31日召开,若遇星期日则提前一天召开。:公司领导及各部门负责人,必要时各车间统计列席参加。:(1)下达次月生产经营计划,安排各项工作。(2)总结分析本月计划完成情况。第五、安全生产例会::每月26-30日。:安保部门全体、各车间主任、各部门负责人。:(1)听取安保及各部门安全生产情况汇报。(2)通报上月安全检查情况及安全隐患整改情况。(3)总结安全承包责任制奖惩。第六、考核评议例会::每月一次,每月的9-12日,具体时间另行安排。:公司领导及全体考核人员;:总经理或主管经理。:(1)各考核人汇报本人考核结果及依据。(2)全体考核人员进行评议打分。(3)通报考核人员打分结果。(4)公司领导讲话。第七、工作总结会::召开时间:于7月中旬召开。参加人员:全体后勤管理人员及车间班组长以上人员。:召开时间:每年初春节后开工第一天召开。参加人员:公司全体员工会议内容:(1)通报表扬先进集体及个人。(2)通报工作目标考核及末位淘汰情况。(3)通报主要经济指标完成情况。(4)通报财务预、决算情况。(5)机构调整及人事任免。(6)总经理工作报告。会议由办公室统一组织,并做好会议记录及总结安排召开。第八、经营周会::每周六。主持人:经营经理。:业务部门、生产部、技术部、质检、储运部负责人。:(1)总结上周销售经营计划完成情况。(2)分析研究当前存在的问题