文档介绍：搅拌站管理制度第一章总则第一条为了进一步加强对搅拌站的管理,严把材料进场关,控制好腔的质量,抓好搅拌站的成本核算,明确碇的供应方案及要求,结合以往搅拌站管理中存在的问题,制定本管理制度,望认真贯彻执行本管理制度。第二条本管理办法适用于湖广搅拌站。第二章混凝土搅拌站的机构定员及岗位职责第三条站长负责现场混凝土搅拌站的全面管理工作,对搅拌站实行整体统一管理。1、 搅拌站的主要管理人员由 房地产开发有限公司配置。2、 负责制定搅拌站的各项管理制度和经济核算办法。3、 负责混凝土搅拌站的总体布置设计,搅拌站的建设,包括其他人员的驻地、办公室的统一建设;搅拌站的建设必须满足文明施工和符合环保条件的要求;总体布局和安装须符合“混凝土搅拌站的现场检查验收技术规程”(详细内容见附件一)。4、 负责搅拌站管理制度、管理流程图、岗位职责(主要岗位应包括物资人员、试验人员、主要设备操作人员)、设备的安全操作规程要在搅拌站现场全部上墙、挂牌。5、 在搅拌站操作室附近要建立搅拌站人员上岗悬挂牌,悬挂牌要能反映搅拌站主要岗位所有人员在岗或不在岗情况。第四条混凝土搅拌站原则上配备如下人员:现场搅拌站通常设站长1名;主管1名;物资管理人员1名;专职试验人员1名;搅拌站操作人员1名;维修保养人员1名;其它设备的操作人员若干名(须持证上岗而且能满足现场的使用要求);其它后勤服务人员若干名(视具体情况配备)。第五条搅拌站站长岗位职责:1、 代表公司负责混凝土搅拌站的全面管理工作;2、 对搅拌站作业范围内的安全、质量、环保及文明施工负责;认真贯彻实施安全、质量方针和目标,严格执行相关安全、质量法规、标准和要求;3、 认真执行公司的各项规章制度和要求,合理组织人员和任务分解,做好搅拌站腔的生产和供应工作;及时掌握现场腔的需求情况,做好腔的合理调配工作;4、 加强混凝土原材料质量的控制,加强混凝土生产质量监测,确保混凝土出场质量;5、 认真开展混凝土搅拌站的责任成本控制'加强材料消耗核算,降低混凝土生产成本;6、 落实腔生产和供应过程中相关资料和记录的规范管理工作;7、 完成公司领导交办的其它工作。第六条搅拌站主管岗位职责:1、 服从公司的统一管理,配合搅拌站站长做好搅拌站的相关管理工作;2、 认真执行公司的各项规章制度和要求,合理组织人员做好搅拌站腔的生产和供应工作;3、 督促设备操作人员规范操作和维修保养设备,对腔搅拌设备的完好状况和混凝土的正常生产负主要责任;4、 加强机械设备操作人员的培训教育工作,不断提高操作人员的安全意识和技能水平;5、 配合站长做好腔的合理调配工作;6、 做好公司交办的其它工作。第七条搅拌站调度、物质管理的岗位职责1、 在搅拌站站长的领导下,负责搅拌站生产和施工现场供应的调度。2、 及时掌握现场牲的需求情况,做好混凝土生产和调配计划;配合站长做好舟仝的合理调配工作;3、 按照施工现场的需求,提前通知所有搅拌站当班人员进入准备状态'将施工配合比交付给搅拌站操作员。接到站长的开盘指令后,通知所有搅拌站当班人员、设备进入工作状态,搅拌机开始开盘生产。4、 施工过程中,要及时掌握设备运转动态、道路保障情况和现场施工情况,及时安排和调配混凝土搅拌车车辆数目满足现场的需要。如有意外情况,导致车辆不能满足现场,应及时报告站长,做出有效的安排。当投入施工的罐车数目超过现场需求时,应根据情况对多余的罐车做出新的安排。5、 随时和施工现场保持联系,充分了解现场的施工进度、现场的混凝土浇注状况和混凝土质量状况,发现问题及时解决。如有施工变动,及时通知搅拌机操作员,并对设备做出新的安排。6、 混凝土搅拌站同时供应两个或两个以上工点混凝土时'要特别注意各工点所使用的混凝土的标号、混凝土配合比是否相同,尽可能不要安排非同类、非同配合比的混凝土同时供应现场,避免不同混凝土的混用,造成质量事故;7、 做好混凝土生产的统计工作,根据搅拌机操作员开具的“出库单”和混凝土灌注现场的签认单,建立混凝土出库台帐;每天统计罐车的工作状况和混凝土的生产方量,并汇报给站长。月底要统计出本月混凝土的生产数量,报公司相关部门,以便于进行经济核算。8、 如有搅拌站设备出现故障,影响到现场的施工生产,应第一时间通知现场施工人员,做出应对措施。同时报告站长,立即安排人员尽快抢修设备,在最短时间内恢复生产。如搅拌站不能及时修复时,应向公司汇报,以便采取措施避免质量事故发生。9、 建立各类物资台帐,认真做好原材料的入库点收和消耗的统计工作,及时上报各类报表;做好各类原材料的送检委托工作,、 搅拌站场内材料的堆放应满足相关规定和文明施工的要求,同时要及时做好现场材料管理和状态标识工作;11、 认真做好腔消耗和碇生产所需原材料消耗的核算工作;12、 做好搅拌站站长交办的其