文档介绍：公司车辆管理制度一、目的为了加强和规范公司管理,减少用车费用和降低公司管理成本,本着安全、节约、有序、高效的原则,更好地为公司服务,提高工作效率,特拟定此制度。二、适用范围公司范围内所有业务及办公用车。三、管理规定1、公司车辆由办公室统一调度,主管人员管理。2、公司车辆的证照保管、年审、保险及养路费支出等事项统一由主管人员负责管理。如因未按时办理相关手续所造成的一切责任和罚款,由主管人员负责。3、主管人员依重要性顺序派车,不按规定办理申请手续者,不予派车。如公司车辆一时调配不开,则应由主管人员批准后方可打车外出。4、员工外出办事,三公里以内,应首先选择公交车为主要交通工具(经理以上人员及财务支取大额现金用车除外)。5、出差、业务用车及其他符合条件的公务用车应向主管人员登记申请,填写用车申请表,领取钥匙。(出本市需由总经理批准)6、员工因私用车,需经办公室同意,并报请总经理批准。(交还车辆前必须保持车辆整洁、外观无损伤、车况正常,同时按行驶里程计收油费。)7、节假日或工作时间外用车,应书面或电话呈请总经理核准后,始准调派。但工作日首日必须补办手续,并由总经理在“行车记录表”的“备注”栏签字。8、司机在公务出车途中,不得公车私办,否则一旦发现将按实际行驶里程予以2倍罚款。9、公司员工不得用公车练习驾驶,否则,一切后果及损失由车辆保管者负责。10、公司车辆实行节假日及夜间归位管理。每日下班后及节假日期间必须按公司指定的存车地点存放,并将车锁好、任何车辆不准随意更换存车地点,如遇特殊情况须提前通报主管人员并报请总经理批准。11、主管人员将定期抽查车辆的停放情况,如发现车未按指定地点停放,则按照规定对司机予以扣发当日工资的处罚。12、因工作需要早6时以前,晚21时以后到达、返回公司的车辆及员工,可根据实际情况凭票报销出租车费。13、司机每次出车、交车均需填写《出入库登记》(需包含时间节点),并于每日入库后详细填写《行车记录表》,(应包含当日实际驾驶人姓名、用车用途、起始地、起始时间、起始公里等内容),最后经用车人确认。同时,每周将此表统一汇总存档。司机不得多填或少填起始公里数和返回公里数,允许的误差不超过1Km。如发现多填或少填的里程数超过1Km,则按多填少填的公里数,每公里予以20元的罚款。14、如有车辆损坏,须填写《车辆维修申请单》,标注损坏原因和损坏程度,经主管人员同意后,方可维修。15、公司所有车辆应指定修理厂维修,否则维护费不予报销。如特殊情况,需报请主管人员同意后方可据实报销;自行修复的,可报销购买材料零件之费用。16、主管人员每月对司机进行考核。工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予表扬或奖励;对工作怠慢、违反制度、不服从领导者,可视具体情况给予批评或辞退处理。四、车辆养护及费用管理1、如因驾驶员操作不当或疏于保养致使车辆损坏或发生机件故障,所产生的维修费,应视情节轻重,由责任人全权承担或由公司和责任人共同承担。2、车辆在行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时,可视实际需要进行修理;但非迫切需要或修理费超过200元时,需事先征得主管人员批准。3、因无照驾驶、非公外出驾驶、未经许可借予他人驾驶等原因,造成违反交通法规、发生事故或车辆损坏等情况,应由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。4、因私事用车,其停车费、路桥费、违章罚款及交