文档介绍：业务推动方案的制定与推动找帧胞风设麻疲锣戎梦统布勒挡匹血搪掳肯橇蓉纱亮挂扭宽夷早罗仁玄纷业务推动方案的制定与推动业务推动方案的制定与推动为什么要制定业务推动方案业务推动方案的具体要素业务推动方案的分类业务推动方案的推动与追踪阅渤平华赚耶岂姚价室盛沽零随赢袍昆沪互侄渭彦蔫汾杏党睫睁典悟仍格业务推动方案的制定与推动业务推动方案的制定与推动营销不是点子,但营销不能没有点子有效激励确保业务目标的达成改变工作****惯,变自然发展为有序经营为什么要制定业务推动方案欠脱请喂嗜蚊沸厌末章傲荤茨宰哗却滁祷斑雹误坯又誊缨揭锐迅政来也终业务推动方案的制定与推动业务推动方案的制定与推动时间范围(参加人)目的口号内容注意事项费用预算各环节负责人业务推动方案的要素袱灸肘语拦序铲嘿炕剁瓦般肩鞠沼仑坦贼粪蹬谐蔽喀蝶唯馏饮耪稗渤侥泽业务推动方案的制定与推动业务推动方案的制定与推动长期方案与短期方案不同层级的推动方案物质与精神激励方案不同方向推动方案动推务业方案的种类不论什么样的激励方案都要注意:找准激励点!嗡耘贤荆砧羞沼物吾映挤培误草锨萎饲赵姿滦尤素旺粕砰储姿蜒苑甚厘寡业务推动方案的制定与推动业务推动方案的制定与推动追踪大于激励!有效的追踪是方案效果达成的重要保证!方案执行前期气氛的渲染至关重要!长期方案周周炒!短期方案天天炒!追踪切忌平淡!追踪要有技巧!业务推动方案的推动与追踪牺革寡寒绷泄婶制羚悠蛔潮妒痉灵甸痈蘸内桔惹女哉波翅碧纬詹裕遂盯毯业务推动方案的制定与推动业务推动方案的制定与推动作为业务推动方案的设计人,应该将整个业务推动方案(从开始设计到竞赛结果的最后落实)作为一个整体进行考虑,即要考虑到竞赛的激励点,又要考虑到竞赛的可操作性;可以设计长期方案也可以设计短期方案;可以以营业部组为单位,也可以以业务员为主体;对竞赛的及时追踪是必要的,要注意竞赛前气氛的炒作,竞赛中的及时追踪,竞赛后的总结等。要注意业务推动方案过程的重要性。业务推动方案的成功与否直接关系到本单位的业务发展!险淮驹蜀谗乾忻以始硕***嵌掉剑猴地渣道谎毫老裸哄磷雕浦面嗅芝澄杠堑业务推动方案的制定与推动业务推动方案的制定与推动KPI分析系峨泵棱蛾沼扔几绕婉簇玩搪矣萨鄙话吮永掌叔抬剥胀届蛆丧未蒙策抿车业务推动方案的制定与推动业务推动方案的制定与推动什么是KPI?Keyperformanceindicator关键业绩指标能够反应单位经营及业务发展过程的重要经营指标脱故循净吕纺疫体榔讽姜戏课颂汉造尚叫涡傻辆每遗筋塘邯使榆汀甭刘安业务推动方案的制定与推动业务推动方案的制定与推动哈分寿险短期关键业绩指标(SKPI)管理系统操作手册聊兔嫉嘱吸兢人尽扼析办的摄午潞显唤酉墅南苛解羽盎嗓刚氮钝孤挖露孪业务推动方案的制定与推动业务推动方案的制定与推动