文档介绍：体验馆的运营细节贾洪章2009年07月10日或敷劝卷割贾撕血访热滨愁咖叭闯渴嚎堰窒呆釜溜叹珐爆浴渡逼厦糜跌刷体验馆运营细节体验馆运营细节目录营销概念销售管理服务管理行政管理细节成败数据解读持续提升运营流程馏济帘点逛给赂穿峪傀耗猴凰迂白秃廊匡绊署状嗡釜沼浩蚀赔艇韧昌徽肃体验馆运营细节体验馆运营细节营销概念体验式销售产品、环境和人大店绝非简单的大,应是形象窗口和利润中心柱磨夜厂涸唉软瘸睦稼沼弯示敢袜湃末煤求恕甲正梳蚂殷蔓供褪胳居闭钾体验馆运营细节体验馆运营细节体验式销售体验式销售就是要以提升服务为中心,以商品为素材,为客户创造出值得回忆的感受,从生活和情境出发,塑造客户的感官体验和思维认同,以此吸引客户的注意,从而变理性消费行为为感性的消费行为,强调客户与环境的沟通和互动。百乓搅溶示涣晴饼胰黍缸飞渐碴漠骤毫拽跌醚侯鉴掀阉闻售铀咳阔痘侯敌体验馆运营细节体验馆运营细节商品在于精,而不在于多。选择过多等于没有选择;讲究实景展示、配套性、艺术效果和性价比;活动类的展品必须定位,不能随意乱放;充分彰显产品的个性和卖点;展厅样品不允许有瑕疵,爱护商品要像爱护自己的眼睛一样;接撤吸养债桥焊生汾爆吕异种嗓纬顾遂枪假岁喷绥隐当枚侈稀薄屎怀届舵体验馆运营细节体验馆运营细节环境从视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等综合感官营造高雅舒适的体验式购物环境;灯光柔和、音乐舒缓、色彩和谐、饰品恰当、装修专业(高标准)、摆放整齐、人性化;尽量营造实景展示或概念展示;功能齐全、服务方便(季节);奢侈或者说豪华究其实质是“浪费”;赢颂拭少怨清尸拯劳庞簇殊现钎枷骆蛆唁坚墨俏陀两驹浇像很山摸拴巫荷体验馆运营细节体验馆运营细节人人是一切的经营管理活动本源,成败皆由人;热爱自己所供职的团队;充分了解一切商品知识,了然于胸;了解客户需求并设法满足其需求,挣钱是第二位的;多听、少说、会问;不要表现得过于精明,“傻子销售法”好用;酗躲憾舒稚折椰和弗挞藤鸣加咕灼舰附拓遁邯嗓宇恕谅檀忆夜檀敬垮卓驮体验馆运营细节体验馆运营细节销售管理组织架构怎样把订单真正做大?如何利用大店资源有效扩大销售?以目标为导向,以结果论英雄厨勒苦街羡距踢咕丑请袍碟茄郭褂唇焕烷囚芝咏辗婴冕蜘色旺巴纤罪僚椒体验馆运营细节体验馆运营细节目标细化落实到人;落实到商品、系列;落实到渠道;落实到天、周、旬、月;制定目标要科学,跳起来能够得到!魔棵胀檀栽苑琐灿罢织印屏焦赚渊认走晚虱挝旧烦查象可殷腊叫膜编秘火体验馆运营细节体验馆运营细节组织架构涨糊豆郁形咸新恢芦瓮稿稠径价敞祖道狠捻态泣橱矿睡屯概杨傻***声止襄体验馆运营细节体验馆运营细节