文档介绍：主编:周国恩第9章工程施工阶段的造价管理?(1)掌握工程变更种类、工程变更价款处理原则、方法;?(2)掌握工程索赔种类、处理原则、程序、计算方法;?(3)掌握工程款支付程序、计算方法;?(4)了解工程担保制度。某综合楼工程项目合同价为1750万元,该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为2009年3月,合同工期为12个月,每季度结算一次。工程开工日期为2009年4月1日。施工单位2009年第四季度完成产值是710万元。在施工过程中,发生如下几项事件:?事件1:2009年4月,在基础开挖过程中,,相应工序持续时间增加4天。?事件2:2009年5月,施工单位为了保证施工质量,扩大基础底面,开挖量增加导致费用增加3万元,相应工序持续时间增加3天。?事件3:2009年7月,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,,相应工序持续时间增加2天。?事件4:2009年8月,进入雨季施工,恰逢50年一遇的大雨,,工期增加4天。以上事件中,除第事件4项外,其余工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对上述事件,施工单位提出如下索赔要求:①增加合同工期13天;②。根据这些资料,施工单位对施工过程中发生的上述事件可否提出索赔?为什么?如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水,墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理?引例: 概述施工阶段是建设项目价值和使用价值的实施过程,是承包单位按照合同约定进行项目建设、发包单位支付工程款的过程。在这一阶段,工程造价已经确定,但施工过程中还面临着较多的不确定性,自然、社会、人为的各种因素可能还会对工程造价产生一定影响,导致造价的变更或变化。同时,工程款的支付方法对工程造价也有一定影响。施工阶段工程造价管理,不论发包方还是承包方,其依据都是工程施工合同,将工程费用支出控制在合同价格内是双方均追求的目标,发包方是减少投资,承包方是控制成本以增加利润。 建设工程项目施工与工程造价的关系《合同法》对建设工程合同的定义是“承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同”,那么工程施工合同的实现过程就是承包人进行施工,发包人支付工程价款的过程。随着施工的进行,工程项目的使用价值逐步实现,承包商的工程款得到支付,工程造价也有一个从预期到实现的过程,施工使造价具体化、精确化。????? 建设工程项目施工阶段影响工程造价的因素工程施工阶段费用的控制首先要根据合同条款控制工程款的支付,还要对工程变更、索赔、资金使用和筹措等进行控制和优化。工程施工过程中,会由于各种原因导致工程费用的增加、工期的拖延,这可能有承包人的原因、发包人的原因,也有自然的或社会的因素,需要分清责任,按照合同中约定的风险分担方法,及时办理相关的变更申请和批复,合理处理变更。简单地说,这一阶段的工程造价管理的主要内容就是工程承包人的成本控制、工程索赔与发包人的反索赔。 施工阶段工程造价管理的工作内容工程造价管理的重点在于费用的控制。?对于承包人,主要是成本的控制;?对于发包人,主要是工程变更的控制和索赔的审查。?施工阶段发包人的造价管理工作主要是反索赔,承包人的造价管理工作一是控制成本,二是合理索赔。?承包人控制成本重点应该是事前控制,即通过详细的计划、适当的措施、及时的检查来防止成本的偏差。如果偏差已经发生,则应将纠正偏差的重点放在今后的施工过程中。?成本控制(纠偏)的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 工程计量工程计量一般遵循以下原则:?,超出合同规定的项目一般不予计量,即使计量也不予支付。?,即是已经完成的分部分项工程。?。?,时间符合合同规定。?。?。,而工程价款支付又是工程承包合同履行的重要内容。?承包人应按专用条款约定的时间,向工程师提交已完工程量的报告。?工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量(以下称计量),并在计量前24小时通知承包人,承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量,计量结果有效,作为工程价款支付的依据。?工程师收到承包人报告后7天内未进行计量,从第8天起,承包人报告中开列的工程量