文档介绍：1辰瑞公司职位说明书职位编码:职位标识:职位名称:总经理所属部门:辰瑞公司所属职类:管理类职位设立日期:职位目的:(简要介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。)在董事会的授权下,负责辰瑞公司全面的经营管理工作,给公司正常运营提供保障。工作关系:(简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。)直接上级:董事会同僚:直接下属:行政副总经理、技术副总经理主要职责:(描述该职位4-10项应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化数据以采集。)重要性应负职责衡量标准1经营管理。主持辰瑞公司以及职能部门的正常经营管理,组织完成年度经营计划和管理指标,并负责落实好董事会议定的各项工作。质量保证,效率高、效果好。2战略与组织。推进辰瑞公司战略实施,组织公司战略的制定和可行策略行动方案,并在战略引导下搭建、调整适应企业发展要求的组织体系。具有较高的前瞻性、客观性和适应性。3公司品牌价值。通过提高经营管理水平,执行公司文化,引导公司品牌价值的提升,创新管理、培植文化,创造新价值。品牌价值得到持续提升。4团队建设与文化管理。围绕辰瑞公司的事业发展,不断加强公司团队的建设,营造良好的企业文化,凝聚员工,留住核心人才。职工满意度提高。5重点投资与关键财务审批。主持辰瑞公司重点投资项目的调研分析与决策,负责对公司内行政办公以及项目资金的财务审批,严格制度,科学管控。资金使用合理,符合公司制度。26协调指挥。协调指挥各职能部门间的工作关系,协调公司与重要合作支持单位的关系,创造良好的内部氛围和外部环境,促进各项工作顺利开展。各项工作顺利开展。任职要求:(列出此职位最低需要的基本要求、任职资格和素质等。)适应年龄30周岁以上适应性别男√女√所需学历高中所需职称初级适应专业营销管理√中专(职高)中级人力资源管理大学专科高级行政管理大学本科企业管理硕士以上任职资格1、有2年以上企业副总经理职务等管理工作经验。2、具有较高的事务处理能力、组织能力、管理能力、文字处理能力、把握全局的能力。3、非常熟悉公司各项相关企业管理、营销管理、人力资源和行政办公规章制度和流程。4、具有十分丰富的公关协调技能和经验。素质要求科学决策能力、授权指挥能力、组织能力、沟通协调能力、分析判断能力、必备的专业能力。职位依据:(主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)编制:(本职位说明书编写信息。)编写:李茂勋批准:审核:编制日期:2006年月日3辰瑞公司职位说明书职位编码:职位标识:职位名称:技术副总经理所属部门:辰瑞公司所属职类:管理类职位设立日期:职位目的:(简要介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。)在总经理的授权下,协助总经理参与公司经营管理与决策,负责辰瑞公司全面的产品开发、生产、质量管理及物流等技术管理工作,给公司正常运营提供保障。组织制定并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督公司生产系统,以实现公司生产目标。工作关系:(简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。)直接上级:总经理同僚:行政副总经理直接下属:生产总监、各主管部门经理主要职责:(描述该职位4-10项应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化数据以采集。)重要性应负职责衡量标准1决策管理。①协助总经理组织制定公司发展战略规划,协助组织制定公司经营规划。②参与制定年度经营规划、预算方案。③参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。决策科学化,具有前瞻性、客观性、适应性和公正性。2生产管理。①指导建立建全公司相关生产管理制度。②配合总经理规划和管理公司的生产活动,对生产结果负有责任。③审核公司生产计划、物料需求计划、采购计划等。④审核年度、月度生产管理报表及相关附表。生产管理规范化,具有全面性、计划性。43技术管理。①制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。②组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。③组织不合格产品的审理工作。④组织技术、产品开发与创新及新技术、新工艺、新设备的应用推广。⑤组织建立并实施质量体系。⑥公司标准化、计量管理工作。⑦定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。⑧负责公司大型设备的采购与改造。根据公司总体规划和生产需要提出购买计划;针对设备的产能、价格等指标,组织相关人员进行分析与论证;审核、确定设备购买前期的技术、价格指标;负责供应商的选择或推荐、寻价等工作;负责签订设备购买合同;负责向公司物流部移交前期工作,并