文档介绍：.2(2)第二章计划、(1)(4)(3) .3第六章工作流程图第七章附则计划统计管理办法第一章总则第一条 为全面、及吋、准确反映经理部工程进展情况和生产任务完成情况,依据国家《中华人民共和国统计法》、铁道部《关于加强计划管理,改善宏观调控的暂行规定》、《铁路贯彻〈统计法实施细则〉的实施办法》(铁统计[2001]77号)、《铁路基本建设计划管理办法》(铁计(2005)236号)等规定,结合贵广铁路以及本项目的实际情况,特制定本办法。第二章计划、统计工作的管理第二条经理部根据计划、统计工作的需要设置计合部、配备计划统计人员,负责本单位的计划统计工作。第四条 “综合平衡”是计划工作的基本原则。在制定计划过程中:一要量力而行,既耍积极可靠,又耍留有充分余地;二要真实可行,既要保证重点,照顾一般,又要考虑项目服从全局;三要有序管理,处理好重点、一般和单列的关系;四要相互衔接,妥善处理好各部门计划指标的关系,处理好规划和计划的关系。第五条计划、统计同步管理。统计是科学决策和管理的一项重要基础工作,是制订计划的重要依据,要充分发挥统计的信息、咨询和监督整体功能,及时、准确、全面地完成齐种统计报表和资料,加强统计分析,为修止计划奠定理论基础。第六条 各部门必须如实上报和提供计划、统计资料,做到及时、准确,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪造、篡改计划统计资料。第七条 计划统计人员要恪守职业道德,坚持实事求是,反对弄虚作假,坚决抵制和反对各种违法违规行为,严格遵守法律法规。第八条计划统计,数据要真实、准确;按时完成贵广公司的定期报表,及时掌握工程进展情况,及时向领导提供各种统计信息资料、临时报表及统计分析;根据统计数据进行统计分析,编制季度统计分析报告。第九条 建立健全计划统计原始记录和各类台帐。第三章职责分工第十一条 计合部负责管段内工程计划、统计管理工作,组织、指导、检查、监督、考核各作业队的计划、统计工作,负责审核、汇总编制各作业队报送的各项计划、统计报表及统计分析报告,并向局指挥部计合部报送管段内相关报表。第十二条为确保计划、统计数据的准确性和连续性,计划统计人员要保持相对稳定,不得随意更换;若工作需要调整应安排素质相当的人员接替,并及吋报局指挥部计合部审批、备案,做好工作衔接。第四章计划编制的程序及要求第十四条计划编制的依据1、 局指挥部对项口部下达的年度计划和年度调整计划及季度计划。2、 局指挥部编制的贵广项目施工组织设计。3、 局指挥部对贵广铁路建设施工冇关工期、质量、安全、环保等各项管理规定。4、 施工设计图纸及现场施工条件。第十五条计划的分类1、 年度计划或年度调整计划。2、 季度计划。3、 月度计划。第-1•六条计划编制的程序及要求1、 计划由封面、文字说明和计划表格组成。2、 封面和表格