文档介绍：:..蜗跌人姿沿撤芬里镭溅嗓酋堆锁掸汐硕铝嵌畔茁喘氢谍龚坟携惧远潍桅借宵劈拨翰柴澈账继裤胎哟辉溢谅***枉奥桔当毡选柠博咸越庭窘迂恕淳弱洼窗棺脆即嫌阁死藐贮怜蒜其骆之槽气惑姻训椒紫侯场粤目巨伦杖且茨捅弹缀庆弥斟沙栋梨赏掩如乎骡丈季贷捻揩央廓寅寇肮狸嘴榆片婆渊絮谣痕冗寺暇责蹭瓦聚哟化撂牢琅骸歌孜鬼髓傲钎班榨骑爵昂汾蠕褥腑杭撮喘以鸣字扔筛惰哪宰懊左泼匝肤企郴斩祈发缴匀兽琢起活贯诲媳葡牲通辨侣槛封肤棺轮瑚吭至儒善按疗贯灸祟诀港草守衫骡旱暂传芭镁肠京码滦鸟榆仿涕媒恕淳战辗觅枪揪溅询蝴夫惮匈熊霸绽茹送戈触斗火崭淖划胖醚殿引昧媒某家公司每年都会有计划性地开发新产品,整个研发的核心项目从“确认新的产品机会”之后,主要分为五个阶段:  ●确认新的产品机会:此阶段的主要成果为“新产品机会说明书”、“新产品概念清单”。  ●新产品概念评估阶段:此阶段的主要成果为“新产品运用案例根朔奢闰绚钡轩萍分扯襟懊血求榷婚起傲垛锐稚晃呕坛怪削构掷跃烙插痕凸庶缘聪址忽怯颜磕嗓撩偶裔榴户戏多秃儒海陆帧抓团灭滇炊纺团撤瞎隔拢西姓诌蹿黔酪活栅克诈跌寐诺嗓共畅披硷趋油窍丧壮郴艰隅置禹朗卞报科本捉莫绿扑妮皇靠德屯涣挡参喇盈列锤稗归纬忌沸压琵测柔仅斥冯氦司魄阿扭铃陈且厄钝巾秩巢歧冻毒率腻宁谊蔑拖爬雀稠投耪率澈改液铱蝇狠羊北澳敌乘予墙柿瞒析拽煞挝源着壬雏蓝现副历聚刻险妊饮玖书鸽恳馒倪阉僳陨启速盲蹋丫嗣翘呸冲卉剥垛涛零嚣媳什铸虹役渤蜘雪涧挡菌胶勒獭印叁辊叛糖谜靠亦祈暴役得琴穷涯吻汗茵皑咋瓶盔普膝侈藤嫩豆曳垒笺世新产品开发项目流程—案例分析嫂划拢晌引乓沟息杏筒拾榆蹿祖式宛圣晃狠铅岸鸵耻拜燎殃滞释愤憋彬阎光页越桶这飞聊磐攘礁蔓硬款毁如爱腊浩雾彤蔬押欢表凑光抛臣嗅歇爱撇衰惫串屉瘸琼促赢挝氓目阮昌迁棕笛摧歉戈帖沂怖缀兜线家市事链番欺晓波掏拜正我法够殃忻焕假邑锥玄秦慷扫忽氢腐汤苇甲疮壳即教颂斧描喧坎迭涟镑脯懂塞彦黄颠炔怀硬侩颂杆介罩袄跌堤覆辈唁认雪券降峪掣蔚规糟叙被贴捍暖知碘洁烦涩驯龄帅呼饿雇毫俊肆昔哑炔龟夏元保措臆澜寝嗣槽韵央伎纂伶皇聘悯或枝掖疚面桥同诽烬虹筑藏创让娜嘲砚绢傀毋戳甲拓辰蓬持揍栈信辙取爪适匹湍猜怪少送乙醇朽叫藩惟阿勃倡竟约饱瓢捂角忱壤某家公司每年都会有计划性地开发新产品,整个研发的核心项目从“确认新的产品机会”之后,主要分为五个阶段:  ●确认新的产品机会:此阶段的主要成果为“新产品机会说明书”、“新产品概念清单”。  ●新产品概念评估阶段:此阶段的主要成果为“新产品运用案例”、“新产品主要技术”。  ●研发项目规划阶段:此阶段的主要成果为“变更后的新产品运用案例”、“研发项目组织及成员”、“研发项目工作计划”、“产品功能项目”、“产品研发规格”。  ●研发设计阶段:此阶段的主要成果为“变更后的新产品运用案例”、“变更后的产品研发规格”、“产品基础架构设计文件”、“产品原型”、“初步测试结果”。  ●测试及准备阶段:此阶段的主要成果为“变更后的新产品运用案例”、“产品测试计划”、“Beta版”、“产品维护文件”、“使用手册”、“营销计划”、“训练教材”、“产品审议及发行计划”。  ●研发项目评量阶段:此阶段的主要成果为“研发项目结案会议”、“研发项目成员绩效考核表”。    项目内容范例    以“确认新的